2 грудня 2020 р.

Відмінність розвитку блокчейна від життєвих циклів традиційних технологій

Чому імовірний чергова бульбашка, і на чому слід зараз фокусуватися блокчейн-простору. це основні тези до сьогоднішньої цікавій статті програмного директора PegaSys і ConsenSys Деніела Хеймана.

</ P>

Після інтернет-міхура 2001 р Карлота Перес опублікувала свою впливову книгу «Технологічні революції і фінансовий капітал». У цій епохальної роботі описується концепція того, як нові технології породжують як сприятливі можливості, так і соціальні потрясіння. Я дізнався про працю Перес через венчурного капіталіста Фреда Уїлсона, який називає його ключовий інтелектуальної основою своїх інвестиційних тез.

Після ICO-міхура 2018 р, З урахуванням передбачуваного потенціалу блокчейна, багато проводили паралелі з міхуром 2001 р Недавно я перечитав роботу Перес, щоб обміркувати, чи є в ній якісь уроки для світу блокчейна, і зрозуміти паралелі та відмінності між тодішнім випадком і нинішнім. Як говорив Марк Твен, або можливо, хтось інший: «Історія не повторюється, але римується».

огляд концепції

В «Технологічних революціях і фінансовому капіталі» Карлота Перес аналізує п'ять «хвиль розвитку»,що відбулися за останні 250 років завдяки поширенню нових технологій і пов'язаних з ними способів ведення бізнесу. Ці хвилі і раніше відомі кожному, навіть через сотні років: Промислова революція, залізничний бум, епоха стали, епоха масового виробництва і, звичайно ж, інформаційний вік. Кожна з них породила спалах розробок, нові способи ведення бізнесу і новий клас успішних підприємців (Від Карнегі до Форда і Джобса). Кожна породила загальні економічні принципи і набір бізнес-моделей, які Перес називає «Техніко-економічними парадигмами». Кожна хвиля також витіснила старі галузі, привела до Лопань бульбашок і викликала істотні соціальні потрясіння.

Життєві цикли технологій

Перес описує концепцію того, як новітехнології спочатку упрочиваются в суспільстві і потім його перетворять. Початкову фазу цього явища вона називає «впровадженням». Під час впровадження технології демонструють нові способи ведення бізнесу і отримання фінансового прибутку. Зазвичай це породжує агресивні інвестиції в нову технологію, що роздувають міхур, а також активні експерименти з технологією. Коли міхур лопається, подальша рецесія (або депресія) є переломним моментом для здійснення соціальних і регуляторних змін, що дозволяють скористатися інфраструктурою, що виникла під час агресивної фази. Якщо такі зміни відбулися, зазвичай настає «золотий вік», коли нова технологія продуктивно застосовується. Якщо немає, настає «позолочений століття», коли виграють тільки багаті. У будь-якому випадку технологія рано чи пізно досягає зрілості, і додаткових перспектив в плані інвестицій в нову технологію і отримання доходу стає все менше. На даному етапі виникає можливість для появи на сцені чергової нової технології.

Цикл технологічних хвиль з книги Карлоти Перес «Технологічні революції і фінансовий капітал»

Включення - відторгнення

У концепції Перес нові техніко-економічніпарадигми як стимулюють інновації, так і протидіють їм за допомогою процесу включення - відторгнення. Це означає, що при застосуванні нових техніко-економічних парадигм вони надають підприємцям сприятливі можливості і нові підходи до бізнесу, вони сприяли підвищенню, але в той же час вони відкидають альтернативні технології, тому що підприємці та капітал слідують знову зарекомендували себе шляхом, наданим техніко-економічної парадигмою. Коли існуюча технологія досягає зрілості і інвестиційні можливості вичерпуються, капітал і таланти відправляються на пошуки нових технологій і техніко-економічних парадигм.

поєднання технологій

Однією нової технології недостатньо для новоїтехніко-економічної парадигми. Епоху масового виробництва породило поєднання нафти і двигуна внутрішнього згоряння. Залізниці потрібен був паровий двигун. Для інформаційного століття потрібні були мікропроцесор, інтернет і багато іншого. Часто технологія, як виражається Перес, «визріває» як незначне удосконалення існуючої техніко-економічної парадигми, поки не з'являться доповнюють її технології і не завершиться процес відторгнення старої парадигми. Технології можуть досить довго перебувати в такій фазі визрівання, поки не виникне потрібне поєднання технологій і можливостей для початку періоду впровадження.

Лихоманки і бульбашки

Багато в чому бульбашки, породженілихоманками (агресією) в період становлення, дозволяють нової технології домогтися успіху. Пузир породжує спалах (надмірних) інвестицій в інфраструктуру нової технології (Залізні дороги, канали, волоконно-оптичні кабелі і т. Д.). Ця інфраструктура робить можливим успішневикористання технології після вибуху міхура. Бульбашки також сприяють хвилі експериментів з новими бізнес-моделями і новими підходами до технологій, що дозволяє майбутнім підприємцям слідувати перевіреними шляхами і уникати поширених пасток. Хоча міхур викликає великі фінансові втрати і економічні неприємності, він може бути вирішальним фактором для прийняття нових технологій.

зіставлення фактів

При побіжному погляді на концепцію Перес можнаприпустити, що в 2018 р блокчейн пройшов фазу агресії і міхура, а значить, ми повинні стояти на порозі «переломного моменту» для блокчейна. Це буде помилка.

З мого аналізу концепції Перес слід, щоблокчейн насправді все ще переживає період визрівання - ранні дні життєвого циклу технології, який передує періоду впровадження. У 2018 р не було агресії і міхура по Перес, тому що не було ключових результатів, необхідних для досягнення переломного моменту: істотних поліпшень інфраструктури та відтворюваних бізнес-моделей, здатних служити дорожньою картою в період розгортання. Пузир виник рано, оскільки технологія блокчейна уможливила ліквідність на ранньому етапі свого життєвого циклу.

З того, що зараз все ще триває періодвизрівання, слід три головні висновки. По-перше, перш ніж технологія досягне зрілості, імовірна ще одна фаза агресії і міхур блокчейна. Можливо навіть, нас чекає ще кілька бульбашок. По-друге, кращий шлях до успіху - працювати не проти, а за допомогою існуючої технологічної парадигми. По-третє, для виникнення нової парадигми на основі блокчейна екосистема повинна активно інвестувати в інфраструктуру.

ICO-міхур не відповідає критеріям

У 2018 р відсутнє багато ознак «періоду агресії» по Перес, що завершується переломним моментом. Кращим (і, в кінцевому рахунку, гіршим) способом заробити гроші була спекуляція. «Фундаментальні показники» проектів рідко мали значення для їх вартості або зростання. Оспівувалося багатство, і визнання отримували окремі пророки. Очікування виходили за всякі рамки. Скам і шахрайство були масовим явищем. Роздрібні інвестори активно вкладалися через страх упущеної вигоди. У наявності були всі ознаки класичного міхура.

Хоча не буває «хороших бульбашок», бульбашки можутьмати сприятливі побічні ефекти. Під час маній каналів і залізниць будувалися відповідні об'єкти, у яких було мало надій на те, щоб опинитися прибутковими. Але після міхура ці канали і залізниці залишилися. Ця інфраструктура зробила майбутні починання більш дешевими і простими. Після того як інтернет-міхур лопнув в 2001 р., Волоконно-оптичні кабелі продавалися за копійки. Інвестори несли жахливі втрати, але волоконно-оптична інфраструктура створила переваги для споживачів і зробила можливим виникнення компаній нового покоління. Такі надмірні інвестиції в інфраструктуру часто необхідні для успішного розгортання нових технологій.

Однак ICO-міхур не мав сприятливих побічних ефектів міхура по Перес. Він не дав достатньо інфраструктури для подальшого розвитку екосистеми блокчейна.

У порівнянні з колишніми бульбашками, інвестиціїкріптосфери в інфраструктуру були мінімальними, і ця інфраструктура дуже скоро може стати застарілою. Така фізична інфраструктура, як, наприклад, обладнання для Майнінг, навряд чи буде корисна. Додаткова обчислювальна потужність в блокчейне дає все більше низький граничний дохід і має характеристики, відмінні від традиційної інфраструктури. На відміну від міста, який отримує нові волоконно-оптичні кабелі або новий канал, зростання числа Майнер не означає, що до блокчейну отримує доступ більше людей. Крім того, Майнінг з доказом виконання роботи навряд чи буде шляхом подальшого розвитку блокчейна.

Нефізична інфраструктура також була мінімальною. Інструменти, які можна найкраще описати як «Базова інфраструктура блокчейна», не мали простого доступу до ICO-ринку. Інструменти для розробників, гаманці, програмні клієнти, зручні в користуванні мови смарт-контрактів і хмарні сервіси (серед іншого) - це та інфраструктура, яка здатна привести технологію блокчейна до зрілості і повного розгортання. Дешевий капітал, наданий за допомогою ICO, переважно надходив на рівень додатків (При тому, що цілий будинок був побудований на незрілому фундаменті). Це мотивувало людей фокусуватися нема натому, що було найбільше потрібно, а на тому, що було найпростіше профінансувати. Така перекручена мотивація могла навіть нашкодити розвитку ключової інфраструктури і розколоти екосистему.

Я не хочу впадати у відчай через стан екосистеми. ICO-міхур все ж дав дещо хороше. В область надійшло багато талантів. Стартапи експериментували з різними варіантами додатків, щоб побачити, що з цього приживеться. Запускалися нові блокчейни, що використовують широкий спектр нових технологій і підходів. Нові технології вийшли на ринок. Багато базові інфраструктурні проекти зібрали капітал і виконали значний технічний прогрес. Підприємства розробили власні блокчейн-стратегії. Народилися дуже успішні компанії, які будуть продовжувати фінансувати інновації в секторі. Екосистема продовжує еволюціонувати із запаморочливою швидкістю. Однак в цілому міхур не залишив після себе інфраструктури, якої слід було б очікувати від міхура по Перес.

Ліквідність з'явилася рано

ICO-міхур 2018 р трапився на ранньому етапі життєвого циклу технології блокчейна, в її період визрівання, тобто набагато раніше того, що прогнозує концепція Перес. Причина в тому, що технологія як така дозволила з'явитися ліквідності на ранній стадії циклу. Фінансові активи стали ліквідними до того, як базова технологія дозріла.

У разі інтернет-міхура компаніям потрібний неодин рік, щоб вийти на ринок, а отже, існував певний поріг якості і була потрібна певна звітність. Цей процес дозволив технології розвиватися і вдосконалюватися, перш ніж з'явилася ліквідність. Оскільки блокчейн уможливив ліквідні токени, випуск яких був практично безкоштовним, виникла гонка за створення цінних токенов замість цінних компаній або технологій. Можна було створити ліквідний актив без будь-якої роботи над базовою технологією. Фінансовий рівень відразу прийшов в ліквідне стан, випередивши розвиток технології. Результуючі токени існували на дуже вузьких ринках, в значній мірі рухомих імпульсом.

Через ранню ліквідності динаміка міхура в даному просторі змогла почати розгортатися рано щодо технології. Зрештою, це був не перший блокчейн-міхур (У біткойнов вже є багата історія бульбашок і обвалів). Вузькі ринки, на яких існували ці активи, швидше за все, прискорили динаміку міхура.

На чому зараз стоїть фокусуватися блокчейн-простору

Перес описує два компонента після розривуміхура, необхідних для успішного розгортання нових і довговічних технологій: перевірені, відтворювані бізнес-моделі і проста у використанні інфраструктура. Блокчейн поки не досяг цих цілей, тому цілком очевидний висновок, що блокчейн ще не прийшов до «Переломного моменту».

Хоча розробки протоколів ведуться швидкимитемпами, блокчейн поки не готовий для масового розгортання в нову техніко-економічну парадигму. У нас немає перевірених, відтворюваних бізнес-моделей, здатних поширюватися від однієї індустрії до іншого. Біржі та майнінговие компанії - головні історії успіху блокчейна - не є відтвореними бізнес-моделями і не застосовні до різних індустріях. У нас поки немає інфраструктури для масового прийняття. Більш того, варіанти додатків, які користуються успіхом, в основному підтримують існуючу економічну систему. Komgo використовує блокчейн для поліпшення неймовірно старомодною галузі (торгових фінансів) і при цьому діє в рамках старої економічної парадигми.

Таким чином, блокчейн все ще переживає«Період визрівання». Перш ніж більшість технологій змогли увійти у фазу впровадження і перетворити економіку, вони використовувалися для вдосконалення існуючої економіки. У разі блокчейна це нагадує приватні і консорціальні рішення.

Деякі вважають це поганим результатом. Я ж вважаю це критично важливим. Без подібних експериментів блокчейн ризикує вичерпатися як технологічне рух, перш ніж він зможе розвинутися і дозріти. Наприклад, я переконаний, що ConsenSys не отримує заслуженого визнання через залучення підприємств в простір блокчейна Ефіріума. Такий підприємницький інтерес привертає більше талантів, створює передумови для додаткової інфраструктури і надає простору більше довіри. Зараз підприємницьке використання блокчейна викликає у мене більше ентузіазму, ніж будь-яке інше короткострокове розвиток подій.

Майбутня агресивна фаза блокчейна

Це був не перший блокчейн-міхур. І я очікую, що і не останній (Хоча треба сподіватися, що з останніх 12 місяців будуть вилучені деякі уроки). Згідно з концепцією Перес, коли в блокчейнебуде знайдена відтворена бізнес-модель, почнеться новий період агресивних інвестицій, який, швидше за все, призведе до міхура. Як пише Фред Вілсон: «Карлота Перес показує, що ніщо важливе не відбувається без обвалів». З огляду на кількість доступного капіталу, явважаю, що такий результат цілком імовірний. З урахуванням великого потенціалу технології блокчейна, в міхурі, швидше за все, буде задіяно більше ризикового капіталу, ніж в 2018 р

Наступна агресивна фаза буде відрізнятисятакими ж ознаками, як і попередня. Фундаментальні показники втратять значимість; роздрібні інвестори будуть входити на ринок зі страху упущеної вигоди; почастішає шахрайство; і т.д.

Уроки для блокчейн-бізнесів

Концепція Перес пропонує два прямихстратегічних уроку для PegaSys і будь-яких серйозних проектів з розробки протоколів в просторі блокчейна. По-перше, слід продовжувати працювати з традиційними підприємствами. Робота з підприємствами дозволить технології еволюціонувати і сприятиме експериментів з бізнес-моделями. Це ключова складова життєвого циклу технології та кращий спосіб допомогти екосистемі розвиватися.

По-друге, щоб екосистема була успішною, слідпродовжувати інвестувати в інфраструктуру і різні технології. Це спочатку може здатися очевидним, але суть в тому, що, якщо фокусуватися тільки на ті можливості, які сьогодні є комерційно вигідними, ми втратимо шанс виникнення нової техніко-економічної парадигми. Наша робота над Ethereum 1.x і 2.0 безпосередньо випливає з нашої мети допомогти екосистемі розвиватися і дозрівати. Робота інших груп з Ефіріумом і іншими блокчейнамі також веде до цієї мети. Ми глибоко віддані дорожній карті Ефіріума і в той же час визнаємо цінність, привнесених в простір інноваціями за межами Ефіріума. Дорожня карта Ефіріума враховує уроки інших блокчейнов, точно також як ці блокчейни були натхненні Ефіріумом. Так технології розвиваються і удосконалюються.

</ P>