28 листопада 2020 р.

"У хокеї - бог, по життю - лох". Бізнес, ICO і "вірні друзі" Євгена Малкіна, за яких він же і буде відповідати. - ч.1 / 7

= = = = =

Матеріал спільно підготовлений відділом хокею редакції Sports.ru і проектом «Кріптокрітіка».

= = = = =

Попередження. Це дійсно довгий лонгрід, читання ірозуміння якого, незважаючи на наші примітки та роз'яснення нюансів, може зайняти у вас досить тривалий час. Тому для тих, хто хоче відразу перейти до висновків, даємо короткий спойлер.

Євген Малкін і його друзі-хокеїсти, які є бізнес-партнерами за проектом Mark.Space потенційно можуть стати об'єктами адміністративних і кримінальних справ. Причому як в межах РФ, так і в інших країнах. Особливо, це стосується Євгена Малкіна - володаря робочої візи США, посвідки на проживання в США, а також є податковим резидентом США.

Чи повторить він шлях відомого екс-НХЛівців СергіяБерезина, який в 2015-му році виявився разом з дружиною на лаві підсудних у справі про шахрайство з страховками? Або повторить шлях Ігоря Мусатова, який потрапив в СІЗО за шахрайство з криптовалюта? Питання, звичайно, цікаве - передбачати не беремося. У будь-якому випадку, питань до Євгена і його бізнес-компаньйонам у інвесторів Mark.Space має бути достатньо, щоб перевести процес в юридичну площину.

Вступ.

З діалогу з одним з інвестбанкірів:

- Вони роблять все, щоб в'язниці стали освітніми установами.

- Тепер я знаю як треба продавати освіту спортсменам і акторам. "Успей ОТРИМАТИ ОСВІТУ ДО В'ЯЗНИЦІ і злидні". І банери навпроти спортивних палаців і театрів повісити.

Глава 1. Чого хочуть спортсмени?

Майже кожен російський хокеїст після кар'єрихоче стати або тренером-агентом-генменеджеру або бізнесменом. А також інвестором з великої літери - щоб і далі мати можливість вести «інстаграмную життя». Предмети розкоші, показне споживання, відпочинок, подорожі і все таке. Картинка з курсу "Ігровий інтелект" як підтвердження.

"У хокеї - бог, по життю - лох". Бізнес, ICO і "вірні друзі" Євгена Малкіна, за яких він же і буде відповідати. - ч.1 / 7

У першому випадку - щоб залишатися в хокеї,тому що поза хокею страшно і незрозуміло. Адже доведеться вчитися зовсім новому. І по-справжньому - а не як в тому ж РГУФК. Як виглядають захисту спортсменів на дипломах ми бачили - і це викликає в більшості випадків почуття пекучого сорому і ганьби. Ні, звичайно, в інстаграмах, хлопчики і дівчатка з різних збірних вам розкажуть як було важко боротися з гранітом науки, як вони на морально-вольових і шаленому напрузі інтелекту впоралися ... Але, по факту, в більшості випадків - це лицемірство і брехня. Дивитися і слухати їх спроби думати, говорити і писати без крові з очей і вух вам буде вкрай непросто.

Якби не подушне фінансування російської освіти більшість російських «героїв спорту» мали б тільки шкільний атестат. І то авансом. Хоча це скоріше біда системи, ніж спортсменів. Їм доводиться робити вибір: або отримувати нормальне вищу освіту, формувати критичне мислення, вміння шукати інформацію і самостійно думати ... Або йти в професіонали і «думати тільки про хокеї». Щоб потім виявити, що крім хокею в цьому житті ти не вмієш нічого.

Тепер про другий випадок - про бізнес. Типовий спортсмен так прагне відкрити свою справу, тому що це престижно. Статус «бізнесмен» ще щось значить в нашій країні, хоча і відстає від статусу «я депутат» і «я з ФСБ». Але все-таки це такий-сякий престиж - якщо не в очах громадськості, то в очах власних. І серед друзів по хокею. Мало того, що статус - в бізнесі ще й грошей можна заробити. Хоча на посаді керівника в клубі це теж реально. Наприклад, можна активно «пиляти» на контрактах і бити рекорди по відкатів, як це зробила одна хокейна легенда. Або виписувати мільйонні премії самому собі - як зробила інша. А це важливо - тому що грошики мають погане властивість швидко закінчуватися по закінченню професійної кар'єри.

При цьому вести бізнес можна не дуже напружуючись -як свідчить «Бізнес-молодість» і як щиро вірить маса російських бізнесменів. Офіс зняв, банківський рахунок відкрив, рабів найняв, зарплату їм дав - далі самі нехай мені грошики несуть! І не просто після терміну окупності (який ще порахувати треба), а відразу! Краса ж! Мало того, спортсмени щиро вірять, що можна вести бізнес без відриву від основної кар'єри. На партнера весь головняк повісив, і взагалі думати не треба. Стартовий капітал вніс (а потім вніс ще й ще), і грай собі спокійно далі. Просто прекрасно!

У підсумку, це закінчується або піаром замістьбізнесу на гроші інвесторів або держави ... Або крахом і боргами. До яких легко додаються мотиваційні бесіди в лісосмузі або в кабінетах при адвокатів.

Давайте подивимося хто є серед «успішнихбіз $ менів ». Кержаков, Анюков, Бистров, Кержаков, Малафєєв - «Зеніт» взагалі купчасто ліг. Але і в хокеї теж буде достатньо прикладів - Данис Заріпов та Ігор Ларіонов навряд чи захочуть говорити про рентабельність своїх бізнес-починань. Поява «Професори» в ФХР взагалі натякає, що основні гроші він бачить не в агентській і не в винному бізнесі. Максим Сушинський пишається своїм пітерським дилером Mercedes - але як би вам сказати ... Російський автодилер - це взагалі вкрай специфічна історія. Нерідко йде поруч з такими термінами як «держзамовлення» (історія «Рольфа» якраз про нього), «відмивання» та "обнал" - ще з 90-х років минулого століття. Про яких би було цікаво запитати Максима. І заодно про те, звідки у нього кошти на будівництво найбільших в СПб автосалонів (раз, два) на стрімко падаючому ринку. І чи не є Сушинський фронтменом або, по-простому, «гномом-номіналом» в інтересах зовсім інших персонажів - при його-то зайнятості в бізнесі (див. Список юросіб, де він директором або засновником) і зайнятості в ХК «Авангард»? Втім, за інформацією з різних джерел, він вже вийшов з автобізнесу - незважаючи на те, по Спарк він все ще в частках ОООшек, на яких «висять» автосалони. Знову суцільні питання ... На які Максим Юрійович, звичайно ж, не відповість.

Разом: російський спортсмен любить статус «у мене є бізнес», але вкрай не любить розкривати його показники і структуру. І навряд чи відповідь на питання про маржі. Раптом імідж зіпсується і питання у публіки з'являться.

Розумні виключення в «рашнбізнісе» доситьрідкісні - і саме тому російська економіка плавно валиться на дно. Путін, siloviki, проклята Америка та інші, звичайно, теж доклали руку до процесу - але набагато більше шкоди приносить менталітет більшості вітчизняних бізнесменів. Коли є бажання заробляти і віра, що бабло буде завжди саме по собі і майже без зусиль - але немає бажання системно, методично і інтенсивно думати і впахівать.

Звідси і масові провали на зарубіжних ринкахабо просто боязнь туди виходити. Тому що треба багато і швидко думати, треба адаптуватися, перебудовуватися і терпіти. Втім, завжди можна нити, скаржитися і потім ломитися назад на батьківщину з розповідями про загниваючий Європі і лицемірною Америці.

У цьому наш російський бізнес один в один схожий наросійських хокеїстів. Мрія заграти там і стати суперзіркою є у всіх, бажання і вміння думати, впахівать і підлаштовуватися під нові реалії - у одиниць. Що говорити, якщо ті ж Малкін і Панарін до сихне вивчили на належному рівні англійську мову, але кожен з них напевно розраховує на рекламні контракти. В рамках виконання яких якраз і доведеться говорити на fluent english.

Нарешті, в третьому випадку хокеїстів, футболістіві інших тягне бажання інвестувати накопичене і жити на відсоток. Класика - це «закопати» гроші в нерухомість, як більшість російських громадян, в надії на вічне зростання з нізвідки і незрозуміло з якої причини на давно падаючому ринку. Або віддати гроші в управління стороннім дядькам, які не дуже розбираючись, хто ці люди, що вони вміють, який у них досвід, чи є у них track record, стейтменти, клієнтські відгуки та референс, на чому вони заробляють і як, яка у них мотивація - і, перехрестившись, вірити в краще. А далі як пощастить. Або спокійно живеш на консервативні 7-8% річних в доларах від акцій і фондового ринку - за заповітами Дена Мільштейна і Артемія Панаріна. Або економиш і заощаджений кладеш в надійний банк під відсоток - згідно з "новим правилом Шона Ейврі". Або стаєш жебраком як Джек Джонсон, Сергій Федоров або хокеїсти «Спартака». А потім доводиться прислужувати і подавати стільці.

Власне, тому ВАЖЛИВО пройти «Ігровий інтелект» і отримати НОРМАЛЬНИЙ освіту ДО моменту вкладення грошей у щось тобі незрозуміле і невідоме. Ніж потім ридати горючими сльозами, оплакуючи спущені в унітаз час і капітал.

І тепер, після довгого вступу, пора перейтидо головного героя даного оповідання. Який цінність освіти, ризик-менеджменту і фінансової грамотності змушений був активно пізнавати в процесі. І продовжує пізнавати досі. Євген Володимирович Малкін. Хокеїст, індивідуальний підприємець, ІПН 744609708994. Все-таки бізнесмен.

"У хокеї - бог, по життю - лох". Бізнес, ICO і "вірні друзі" Євгена Малкіна, за яких він же і буде відповідати. - ч.1 / 7

Джерело: www.ok-magazine.ru/stars/interview/6143-evgeniy-malkin#section4

Глава 2. «Не дуже вдало склалося».

Є відчуття, що кожен другий російськийспортсмен, актор чи просто селебріті жадає відкрити ресторан або бар. По-перше, стильно, модно, молодіжно. По-друге, «гарний» і «душевний» бізнес (як колись свій автосалон), а не завод пластмас який-небудь. По-третє, тепер не потрібно запрошувати поважних гостей до себе додому або в місце, де обслуговування і атмосфера можуть виявитися не ті, або може не виявитися вільних столиків. Загалом, суцільна краса і атмосфера вічного свята.

Що забавно, багато в це вірять досі, хочавже вийшло мільйон статей і книг про те, що ресторанна справа - це собача робота з високими шансами не тільки не заробити, а й виявитися по вуха в боргах. Дмитро Комбаров наприклад РАПТОМ для себе зробив відкриття, що рулити рестораном - це постійний головний біль:

- Знайомий хокеїст зайнявся ресторанним бізнесом. Встановив приховані камери - і вражений був масштабом злодійства. Крали все!

- Можу підтвердити - в цьому сенсі дуже складний бізнес. З кожного помідора, з кожної морквини щось намагаються вкрасти. Списати. Це я про посуд і техніку не говорю. У 99 ресторанах зі ста крадуть!

Проте, в 2006-му році книжок і веб-сайтівпро те, як відкривати і керувати рестораном було помітно менше, а спортсмени ще менше витрачали час на освіту і самонавчання. Програми "Ігровий інтелект" не було і в помині, до створення КХЛ залишалося 2 роки. Тому, Євген Малкін, якому тоді було 20 років, вирішує відкрити в Магнітогорську (Челябінська область, 400 тис. Жителів) ресторан «VIP-зона», в якості концепції якого вибирається тюремна тематика. "Почесним червоним прапорцем позначена магнитогорская колонія ЯВ 48/18. В'язні цієї установи брали безпосередню участь в оформленні ресторану".

Обгрунтування концепції звучало так: "Ми просто з друзями сиділи, розмовляли,чомусь почали обговорювати ресторанний бізнес. Ідея проросла, пішла далі, почали обмірковувати різні варіанти, і цей мені сподобався. Інтер'єр був трохи смішний: картинки з фільму «Джентльмени удачі» на стінах. А так - нічого особливого. "

Зрозуміло, що в Магнітогорську, особливо тоді,було складно з нормальним громадським харчуванням, але в 20 років, будучи «однією ногою в літаку», щоб полетіти в Піттсбург подалі від Величкина і Рашнікова, давили на тебе і вимагають підписати новий контракт ... Чи далекоглядно, нічого не сказати.

Проте нас цікавить, хто ж ті самідрузі, з якими народилася ідея стати рестораторами. Це Олексій Євгенович Григурко, який згодом стане бізнес-партнером Євгена Малкіна в проекті Malkinteam. Зараз він більше відомий як співвласник і керуючий мережею ресторанів «Ситий лось» і трохи як актор з фільму «Селфі». А тоді він був відомий як арт-директор нічного клубу «Джага-Джага», де вечорами і ночами пасся весь хокейний «Металург». Власник даного закладу, Андрій Олександрович Зайцев, також був «ліпших корешем» центрфорварда збірної Росії з хокею і заодно засновником "Клубу уболівальників« Металург ».

Відповідно, Григурко поставляє більше подробиць, ніж неговіркий Малкін.

"- Я і Женька давно хотіли чимось зайнятися, - починає з передісторії відкриття ресторану Григурко. - Хокейний магазин у Малкіна вже є, Тому вирішили зробити що-небудь тихе, своє, для душі. Хотілося чимось народ здивувати, адже натяжні стелі і штукатурка всім давно набридли. Була думка про ірландському пабі, але ідею перехопили ...

Потім згадали. Адже у нас же в Магнітці є зона. Так давайте зробимо невеликий ресторанчик з європейською кухнею в тюремному стилі. Сумісний зовнішню грубість і внутрішній комфорт. Але найголовніше, страви готуються у нас на відкритому вогні, на вугіллі. При бажанні сам клієнт вбирається в кухаря і йде готувати ...

Готували проект близько півроку, занурившись всвіт будівництва, бюрократії і паперів. [...] Всіма поточними справами завідую я. Женя ж постійно процес контролює. Навіть перебуваючи на Олімпіаді в Турині і чемпіонаті світу в Ризі, весь час дзвонив, цікавився проблемами, допомагав. Адже це його дітище, і він вболівав за нього душею. Плазмові екрани ми вішали з ним разом, стільці розставляли ..."

Наш «шибеник» всюди встиг. Мало того, що сам щільно загруз у відкритті ресторану (що логічно для співвласника) ... Але ще й хокейний магазин в 20 років в 2006-му році? Як бачите, вже тоді з Євгенія формувався майбутній серійний підприємець. Одна біда: серед юросіб в його профілі немає нічого, що було б раніше 2013 року. У Григурко в профілі першим за хронологією йде його ІП від 2009 року. Так хто керував рестораном? І хто був його реальним власником? І на кого був оформлений хокейний магазин?

Можна було б припустити, що на батьків - алені на Малкіної Наталії Михайлівні ні на Малкін Володимирі Анатолійовича не було зареєстровано на той момент ніяких юросіб. Повна тезка матері Джино відкриє ІП лише в 2012 році (закриє в 2016-м), а його батько взагалі ніде не згадується ні як директор ні як засновник або власник часткою.

Можливо справа в браті Дениса, який в 2005-мувідкрив своє ВП. Основним видом діяльності того була «Роздрібна торгівля спортивним одягом» (код КВЕД 52.42.5). Що цілком схоже на магазин хокейного екіпірування. Але це все-таки не заклад громадського харчування.

Є варіант, що ресторан за фактом «висів» наЗайцева. Або на його партнера по бізнесу, СУХАЧЕВА Андрій Валерійович. Який і нічними клубами позанимался, і казино, ігровими клубами з букмекерськими конторами. Тоді конструкція виглядала б логічно - Малкін в ролі фронтмена і «грається в бізнесмена» з одним, роблячи це за свій рахунок, а операційним управлінням займаються більш досвідчені товариші, які не дозволять юним даруванням відразу і безповоротно загнати бізнес у збитки.

Втім, збитків уникнути все одно не вдалося.

"У хокеї - бог, по життю - лох". Бізнес, ICO і "вірні друзі" Євгена Малкіна, за яких він же і буде відповідати. - ч.1 / 7

Джерело: www.ok-magazine.ru/stars/interview/6143-evgeniy-malkin#section1

Кінець був трохи передбачуваний:

- У Магнітогорську у вас був ресторан. Він все ще відкритий?

- Ми його в оренду здали. Мама не хотіла цим займатися.

Що в даному випадку «здав в оренду» - незрозуміло. Малкін володів площами? Переуступив бізнес якимось чином? Тоді як саме це сталося і з допомогою яких? У будь-якому випадку, новий власник ресторану його перейменував, але тематику зберіг. Сама оцінка від хокеїста свого ресторанного досвіду в 2017-му році була лаконічною: "... Не дуже вдало там все склалося, зараз він [ресторан] закритий."

«НЕ ДУЖЕ ВДАЛО СКЛАЛОСЯ» - це взагалі ключова фраза для спроб лідера «Піттсбурга» стати лідером в реальному бізнесі.

Їй описується практично весь бізнес-досвідЄвгенія - ви скоро в цьому переконаєтеся. І тут починається найвеселіше - залишайтеся з нами, не перемикайте канал. Спочатку буде трохи нудно, але потім сюжет розкрутиться цілком непогано. Веселіше, ніж у Ігоря Мусатова.

= = = = =

ПРОДОВЖЕННЯ
ЧАСТИНА 2
ЧАСТИНА 3
ЧАСТИНА 4
ЧАСТИНА 5

= = = = =

Оригінальний пост: https://zen.yandex.ru / media / id / 592d3ad87ddde88dbd5af2da / v-hokkee-bog-po-jizni-loh-biznes-ico-i-vernye-druzia-evgeniia-malkina-za-kotoryh-on-je-i-budet-otvechat-5d7a000a35ca3100ad9a5b3c

Основний блог: https://zen.yandex.ru/media/id/592d3ad87ddde88dbd5af2da

Телеграм-канал «Кріптокрітіка»: https://t.me/cryptocritique

Телеграм-канал «Маркетинг хуяркетінг»: https://t.me/marketinghuyarketing