“У хокеї – Бог, за життя – лох”. Бізнес, ICO та “вірні друзі” Євгенія Малкіна, за яких він же і відповідатиме. & # 8211; ч.1/7

= = == =

Матеріал спільно підготовлений відділом хокею редакції Sports.ru і проектом «Криптокритика».

= = == =

Попередження.Це дійсно довгий лонгрід, читання ірозуміння якого, незважаючи на наші примітки та роз'яснення нюансів, може зайняти у вас досить тривалий час. Тому для тих, хто хоче відразу перейти до висновків, даємо короткий спойлер.

Євген Малкін і його друзі-хокеїсти, які є бізнес-партнерами за проектом Mark.Space потенційно можуть стати об'єктами адміністративних і кримінальних справ. Причому як в межах РФ, так і в інших країнах. Особливо, це стосується Євгена Малкіна - володаря робочої візи США, посвідки на проживання в США, а також є податковим резидентом США.

Чи повторить він шлях відомого екс-НХЛівця СергіяБерезіна, який у 2015-му році опинився разом із дружиною на лаві підсудних у справі про шахрайство зі страховками? Чи повторить шлях Ігоря Мусатова, який угодив у СІЗО за шахрайство з криптовалютою? Питання, звичайно, цікаве — передбачати не беремося. У будь-якому випадку, питань до Євгена та його бізнес-компаньйонів у інвесторів Mark.Space має бути достатньо, щоб перевести процес у юридичну площину.

 

Вступ.

З діалогу з одним з інвестбанкірів:

— Вони роблять все, щоби в'язниці стали освітніми установами.

— Тепер я знаю, як треба продавати освіту спортсменам та акторам. "Успей ОТРИМАТИ ОСВІТУ ДО В'ЯЗНИЦІ і злидні". І банери навпроти спортивних палаців та театрів повісити.

 

 

 

Глава 1. Чого хочуть спортсмени?

 

Майже кожен російський хокеїст після кар'єрихоче стати або тренером-агентом-генменеджером або підприємцем. А також інвестором із великої літери — щоб і надалі мати можливість вести «інстаграмне життя». Предмети розкоші, показне споживання, відпочинок, подорожі і таке інше. Зображення з курсу "Ігровий інтелект" як підтвердження.

У першому випадку - щоб залишатися в хокеї,тому що поза хокею страшно і незрозуміло. Адже доведеться вчитися зовсім новому. І по-справжньому - а не як в тому ж РГУФК. Як виглядають захисту спортсменів на дипломах ми бачили - і це викликає в більшості випадків почуття пекучого сорому і ганьби. Ні, звичайно, в інстаграмах, хлопчики і дівчатка з різних збірних вам розкажуть як було важко боротися з гранітом науки, як вони на морально-вольових і шаленому напрузі інтелекту впоралися ... Але, по факту, в більшості випадків - це лицемірство і брехня. Дивитися і слухати їх спроби думати, говорити і писати без крові з очей і вух вам буде вкрай непросто.

Якби не подушне фінансування російської освіти більшість російських «героїв спорту» мали б тільки шкільний атестат. І це авансом.Хоча це скоріше біда системи, ніж спортсменів. Їм доводиться робити вибір: або отримувати нормальну вищу освіту, формувати критичне мислення, уміння шукати інформацію та самостійно думати… Або йти у професіонали та «думати лише про хокей». Щоб потім виявити, що окрім хокею у цьому житті ти не вмієш нічого.

Тепер про другий випадок – про бізнес.Типовий спортсмен так прагне відкрити свою справу, бо це престижно. Статус «бізнесмен» ще щось означає в нашій країні, хоч і відстає від статусу «я депутат» та «я із ФСБ». Але все-таки це якийсь престиж — якщо не в очах громадськості, то в очах своїх. І серед друзів із хокею. Мало того, що статус – у бізнесі ще й грошей можна заробити. Хоча на посаді управлінця у клубі це також реально. Наприклад, можна активно «пиляти» на контрактах і бити рекорди з відкатів, як це зробила одна хокейна легенда. Або виписувати мільйонні премії самому собі, як зробила інша. А це важливо — тому що гроші мають погану властивість швидко закінчуватися після закінчення професійної кар'єри.

При цьому вести бізнес можна не дуже напружуючись.як свідчить «Бізнес-молодість» і як щиро вірить маса російських бізнесменів. Офіс зняв, банківський рахунок відкрив, рабів найняв, зарплату їм дав — далі самі хай мені гроші несуть! І не просто після терміну окупності (який ще порахувати треба), а одразу! Краса ж! Мало того, спортсмени щиро вірять, що бізнес можна без відриву від основної кар'єри. На партнера весь головняк повісив і взагалі думати не треба. Стартовий капітал вніс (а потім вніс ще й ще) і грай собі спокійно далі. Просто чудово!

У результаті, це закінчується або піаром замістьбізнесу на гроші інвесторів чи держави... Або крахом та боргами. До яких легко додаються мотиваційні бесіди у лісосмузі чи кабінетах при адвокатах.

Давайте подивимося хто є серед «успішних»бізнесу$менів». Кержаков, Анюков, Бистров, Кержаков, Малафєєв — «Зеніт» взагалі кучно ліг. Але й у хокеї теж буде достатньо прикладів — Даніс Заріпов та Ігор Ларіонов навряд чи захочуть говорити про рентабельність своїх бізнес-починань. Поява «Професора» у ФХР взагалі натякає, що основні гроші він бачить не в агентському та не у винному бізнесі. Максим Сушинський пишається своїм пітерським дилером Mercedes – але як би вам сказати… Російський автодилер – це взагалі вкрай специфічна історія. Нерідко яка йде поруч із такими термінами як «держзамовлення» (історія «Рольфа» якраз про нього), «відмив» і "обнал" - ще з 90-х років минулого століття. Про яких було б цікаво запитати Максима. І заразом про те, звідки у нього кошти на будівництво найбільших в СПб автосалонів (раз, два) на ринку, що стрімко падає. І чи не є Сушинський фронтменом чи, по-простому, «гномом-номіналом» на користь зовсім інших персонажів — за його зайнятості в бізнесі (див. список юросіб, де він директором чи засновником) та зайнятості в ХК «Авангард»? Втім, за інформацією з різних джерел, він уже вийшов з автобізнесу — незважаючи на те, за СПАРК він все ще в частках ТзОВшок, на яких «висять» автосалони. Знову суцільні питання… На які Максим Юрійович, звісно, ​​не відповість.

Разом:Російський спортсмен любить статус "у мене є бізнес", але вкрай не любить розкривати його показники та структуру. І навряд чи відповідь на питання про маржу. Аж раптом імідж зіпсується і питання у публіки з'являться.

Розумні винятки в «рашнбізнісі» доситьрідкісні — і тому російська економіка плавно валиться на дно. Путін, siloviki, проклята Америка та інші, звичайно, теж приклали руку до процесу — але набагато більше шкоди приносить менталітет більшості вітчизняних бізнесменів. Коли є бажання заробляти і віра, що бабло буде завжди само по собі і майже без зусиль — але немає бажання системно, методично та інтенсивно думати та пахати.

Звідси і масові провали на зарубіжних ринкахабо просто боязнь туди виходити. Тому що треба багато і швидко думати, треба адаптуватися, перебудовуватися і терпіти. Втім, завжди можна нити, скаржитися і потім ломитися назад на батьківщину з розповідями про загниваючий Європі і лицемірною Америці.

У цьому наш російський бізнес один в один схожий наросійських хокеїстів. Мрія заграти там і стати суперзіркою є у всіх, бажання і вміння думати, впахівать і підлаштовуватися під нові реалії - у одиниць. Що говорити, якщо ті ж Малкін і Панарин досіне вивчили на належному рівні англійську мову, але кожен із них напевно розраховує на рекламні контракти. У рамках виконання яких якраз і доведеться говорити fluent english.

Зрештою, у третьому випадку хокеїстів, футболістівта інших тягне за собою бажання інвестувати накопичене і жити на відсоток. Класика — це «закопати» гроші в нерухомість, як більшість російських громадян, сподіваючись на вічне зростання з нізвідки і незрозуміло з якої причини на ринку, що давно падає. Або віддати гроші в управління стороннім дядькам, не дуже розбираючись, хто ці люди, що вони вміють, який у них досвід, чи є у них track record, стейтменти, клієнтські відгуки та референси, на чому вони заробляють і як, яка у них мотивація — і, перехрестившись, вірити у краще. А далі як пощастить. Або спокійно живеш на консервативні 7-8% річних у доларах від акцій та фондового ринку — за заповітом Дена Мільштейна та Артемія Панаріна. Або заощаджуєш і заощаджене кладеш у надійний банк під відсоток - згідно з "новим правилом Шона Ейврі". Або стаєш жебраком як Джек Джонсон, Сергій Федоров або хокеїсти «Спартака». А потім доводиться прислужуватись і подавати стільці.

Власне, тому ВАЖЛИВО пройти «Ігровий інтелект» і отримати НОРМАЛЬНИЙ освіту ДО моменту вкладення грошей у щось тобі незрозуміле і невідоме. Ніж потім ридати горючими сльозами, оплакуючи спущені в унітаз час і капітал.

І тепер, після довгого вступу, час перейтидо головного героя цієї розповіді. Який цінність освіти, ризик-менеджменту та фінансової грамотності змушений був активно пізнавати у процесі. І продовжує пізнавати досі. Євген Володимирович Малкін. Хокеїст, індивідуальний підприємець, ІПН 744609708994. Все-таки бізнесмен.

Джерело: www.ok-magazine.ru/stars/interview/6143-evgeniy-malkin#section4

 

Глава 2. «Не дуже вдало склалося».

Є відчуття, що кожен другий російськийспортсмен, актор чи просто селебріті жадає відкрити ресторан або бар. По-перше, стильно, модно, молодіжно. По-друге, «гарний» і «душевний» бізнес (як колись свій автосалон), а не завод пластмас який-небудь. По-третє, тепер не потрібно запрошувати поважних гостей до себе додому або в місце, де обслуговування і атмосфера можуть виявитися не ті, або може не виявитися вільних столиків. Загалом, суцільна краса і атмосфера вічного свята.

Що кумедно, багато хто в це вірить досі, хочавже вийшло мільйон статей і книг про те, що ресторанна справа — це собача робота з найвищими шансами не лише не заробити, а й опинитися по вуха в боргах. Дмитро Комбаров, наприклад, раптово для себе зробив відкриття, що рулити рестораном — це постійний головний біль.

- Знайомий хокеїст зайнявся ресторанним бізнесом. Встановив приховані камери - і вражений був масштабом злодійства. Крали все!

- Можу підтвердити - в цьому сенсі дуже складний бізнес. З кожного помідора, з кожної морквини щось намагаються вкрасти. Списати. Це я про посуд і техніку не говорю. У 99 ресторанах зі ста крадуть!

Тим не менш, у 2006-му році книжок та веб-сайтівпро те, як відкривати та керувати рестораном було помітно менше, а спортсмени ще менше витрачали час на освіту та самонавчання. Програми "Ігровий інтелект" не було й близько, до створення КХЛ залишалося 2 роки. Тому Євген Малкін, якому тоді було 20 років, вирішує відкрити в Магнітогорську (Челябінська область, 400 тис. жителів) ресторан «VIP-зона», як концепцію якого обирається тюремна тематика. "Почесним червоним прапорцем позначена магнитогорская колонія ЯВ 48/18. В'язні цієї установи брали безпосередню участь в оформленні ресторану".

Обґрунтування концепції звучало так: "Ми просто з друзями сиділи, розмовляли,чомусь почали обговорювати ресторанний бізнес. Ідея проросла, пішла далі, почали обмірковувати різні варіанти, і цей мені сподобався. Інтер'єр був трохи смішний: картинки з фільму «Джентльмени удачі» на стінах. А так - нічого особливого."

Зрозуміло, що в Магнітогорську, особливо тоді,було складно з нормальним громадським харчуванням, але в 20 років, будучи «однією ногою в літаку», щоб полетіти в Піттсбург подалі від Величкина і Рашнікова, давили на тебе і вимагають підписати новий контракт ... Чи далекоглядно, нічого не сказати.

Проте нас цікавить, хто ж ті самідрузі, із якими народилася ідея стати рестораторами. Це Олексій Євгенович Григурко, який згодом стане бізнес-партнером Євгенія Малкіна у проекті Malkinteam. Зараз він більше відомий як співвласник і керуючий мережею ресторанів «Ситий лось» і трохи як актор з фільму «Селфі». А тоді він був відомий як арт-директор нічного клубу «Джага-Джага», де вечорами та ночами пасся весь хокейний «Металург». Власник цього закладу, Андрій Олександрович Зайцев, також був «кращим корешем» центрфорварда збірної Росії з хокею та заодно засновником «Клубу вболівальників «Металург».

Відповідно, Григурко постає більше подробиць, ніж небалакучий Малкін.

"– Я та Женька давно хотіли чимось зайнятися, – починає з передісторії відкриття ресторану Григурко. - Хокейний магазин у Малкіна вже є, Тому вирішили зробити що-небудь тихе, своє, для душі. Хотілося чимось народ здивувати, адже натяжні стелі і штукатурка всім давно набридли. Була думка про ірландському пабі, але ідею перехопили ...

Потім згадали. Адже у нас же в Магнітці є зона. Так давайте зробимо невеликий ресторанчик з європейською кухнею в тюремному стилі. Сумісний зовнішню грубість і внутрішній комфорт. Але найголовніше, страви готуються у нас на відкритому вогні, на вугіллі. При бажанні сам клієнт вбирається в кухаря і йде готувати ...

Готували проект близько півроку, занурившись усвіт будівництва, бюрократії та паперів. […] Усіми поточними справами завідую я. Женя ж постійно контролює процес. Навіть перебуваючи на Олімпіаді у Турині та чемпіонаті світу у Ризі, весь час дзвонив, цікавився проблемами, допомагав. Адже це його дітище, і він уболівав за нього душею. Плазмові екрани ми вішали разом, стільці розставляли…"

Наш «постріл» скрізь встиг.Мало того, що сам щільно загруз у відкритті ресторану (що логічно для співвласника)… Але ще й хокейний магазин у 20 років у 2006-му році? Як бачите, вже тоді із Євгена формувався майбутній серійний підприємець. Одна невдача: серед юросіб у його профілі немає нічого, що було б раніше 2013 року. У Григурка у профілі першим із хронології йде його ІП від 2009 року. Так хто керував рестораном? І хто був його реальним власником? І на кого був оформлений хокейний магазин?

Можна було б припустити, що на батьків — алені на Малкіній Наталі Михайлівні ні на Малкіні Володимира Анатолійовича не було зареєстровано на той момент жодних юридичних осіб. Повна тезка матері Джіно відкриє ІП лише 2012 року (закриє 2016-го), а його батько взагалі ніде не згадується ні як директор ні як засновник чи власник частки.

Можлива справа в братові Денисі, який у 2005-мувідкрив своє ІП Основним видом діяльності була «Роздрібна торгівля спортивним одягом» (код КВЕД 52.42.5). Що схоже на магазин хокейного екіпірування. Але це все ж таки ніяк не заклад громадського харчування.

Є варіант, що ресторан за фактом «висів» наЗайцеве. Або на його партнері з бізнесу, Сухачові Андрію Валерійовичу. Який і нічними клубами позаймався, і казино, ігровими клубами з букмекерськими конторами. Тоді конструкція виглядала б логічно — Малкін у ролі фронтмена і «грає в бізнесмена» з другом, роблячи це власним коштом, а операційним управлінням займаються досвідченіші товариші, які не дозволять юним обдаруванням відразу і безповоротно загнати бізнес у збитки.

Втім, збитків уникнути все одно не вдалося.

Джерело: www.ok-magazine.ru/stars/interview/6143-evgeniy-malkin#section1

 

Кінець був трохи передбачуваний:

— У Магнітогорську ви мали ресторан. Він досі відкритий?

— Ми його здали в оренду. Мама не хотіла цим займатися.

Що в даному випадку "здав в оренду" - незрозуміло.Малкін володів майданами? Переступився бізнес якимось чином? Тоді як саме це сталося і з чиєю участю? У будь-якому разі новий власник ресторану його перейменував, але тематику зберіг. Сама оцінка від хокеїста свого ресторанного досвіду у 2017 році була лаконічною: "... Не дуже вдало там все склалося, зараз він [ресторан] закритий."

«НЕ ДУЖЕ ВДАЛО СКЛАЛОСЯ» - це взагалі ключова фраза для спроб лідера «Піттсбурга» стати лідером в реальному бізнесі.

Їй описується практично весь бізнес-досвідЄвгенія - ви скоро в цьому переконаєтеся. І тут починається найвеселіше - залишайтеся з нами, не перемикайте канал. Спочатку буде трохи нудно, але потім сюжет розкрутиться цілком непогано. Веселіше, ніж у Ігоря Мусатова.

= = = = =

ПРОДОВЖЕННЯ
ЧАСТИНА 2
ЧАСТИНА 3
ЧАСТИНА 4
ЧАСТИНА 5

= = == =

Оригінальний пост: https://zen.yandex.ru/media/id/592d3ad87ddde88dbd5af2da/v-hokkee-bog-po-jizni-loh-biznes-ico-i-vernye-druzia-evgeniia-malkina-za-kotoryh-on-je-i-budet-otvechat-5d7a000a

Основний блог: https://zen.yandex.ru/media/id/592d3ad87ddde88dbd5af2da

Телеграм-канал «Криптокритика»: https://t.me/cryptocritique

Телеграм-канал «Маркетинг хуяркетинг»: https://t.me/marketinghuyarketing