Kripto Endüstrisi için Bittorrent Dersleri: Amaçlar, Karmaşıklık ve Yönetim Paradoksu - Bölüm 3

Bittorrent'in önemine ve amacına ayrılmış önceki materyallerin temasının devamıademi merkeziyetçilik - ademi merkeziyetçi ekosistemlerle ilgili, her ikisiyle de eşit derecede ilgili olan üç şeyi tartışmak mantıklıdırBittorrent, yanı sıra diğer kripto projelerine.

</ P>

Önceki malzemede, imzaladıkları yerademi merkeziyetçiliğin yararları, ademi merkeziyetçi mimarinin temel gerekçesinin, çeşitli sansür biçimlerine karşı direnci ya da başka bir deyişle, hiç kimse sizi durduramazsa kuralları çiğneme kabiliyeti olduğu iddia edildi. Evet, kuralları çiğnemeyle hiçbir ilgisi olmayan yararlı projeler olabilir, ancak bu altın hücumundaki gerçek altın kuralları gerçekten çiğnemek zorundaysa, hangisini seçip satmaya çalıştığınız önemli değildir.

Ve odaklanmak cazip gelse deKuralların fiili ihlali, kişi veya şirket kuralları ihlal ettiğinde - bunun, projenin başlangıçtaki hedefleriyle ilgili akut bir soruna yol açtığını veya bir başka deyişle, “niyetler sorunu” nu ortaya çıkardığını unutmayın.

Amaç Sorunu

Buradaki rahatsız edici şey şu ki, içindeSonuçta, yasal sistem suçları ihlal etmekle suçlanan insanlara karşı hafif bir sorumluluk göstermektedir. Genel olarak, herhangi bir sistem büyük miktarda yasa ihlaline izin veriyorsa ve açıkça bu yasaları ihlal etmesi amaçlanan bir teknolojiye dayanıyorsa, o zaman bir noktada, kolluk kuvvetleri onları sorumlu tutmak için yazarlar arayacaktır.

Ancak, Bittorrent Inc ve Bittorrent'in mucidi -Bram Cohen bu sorunu çözmeyi başardı, çünkü Bram asla kuralları bilerek ihlal etmeyen bir sistem yaratma niyetinde değildi. Aslında, Bittorrent'in popülaritesi tamamen rastgele idi.

Aynı zamanda, Satoshi’nin Whitepaper Bitcoin’i açıkçakuralları ihlal etme niyetlerini belirttiler, ancak yazarının anonimliği, herhangi bir kuralın ihlali nedeniyle belirli bir kişi veya kuruluşu getirme izni vermedi.

Ethereum'un yaklaşımı daha fazla gibi görünüyorBittorrent'in yaklaşımı, belirli bir kurallar kümesini ihlal etmeye adapte olmaya çalışacak hiçbir şey yapmamak ve meşru seçenekleri mümkün olduğunca halka açık bir şekilde kullanmaya teşvik etmektir.

Bir örnek, halka açık bir girişimdir,Kim açıkça açıldıktan sonra kuralları çiğnemeyi planlıyor. Diyelim ki bu, yetenekli bir DJ tarafından yaratılan müzik için katı telif hakkı yasalarını ihlal etmek üzere olan ve çevrimiçi yayın yapmak için oldukça pahalı olan iyi finanse edilmiş bir proje. Ancak, eğer bu görevle gerçekten ilgileneceklerse, emniyet teşkilatı kurumlarının başlangıçta başarılı olursa, onlara ya da yatırımcılarına sakince bakacağını hayal etmek zor.

Zorluk sorunu

</ P>

Merkezi olmayan sistemlerle ilgili ikinci önemli konu, bu sistemlerin ne kadar karmaşık olduğu ve düzgün çalışması için ne kadar iyi dengelenmiş olmaları gerektiği konusundaki genel bir anlayış eksikliğidir.

Yazar aslen Bittorrent'e katıldı2007 yılında, merkezi olmayan bir CDN (içerik dağıtım ağı) üzerinde çalışmak, müşterilerin bilgisayarlarındaki kullanılmayan tüm alanı ve bant genişliğini, şirketin kendisinden sıfır işletme maliyeti olan içeriği dağıtmak için tek bir ağa bağlamaktı.

Zaman geçtikçe, bunun aşırı iddialı bir hedef olduğu anlaşıldı - buna zor bir yol, görevin karmaşıklığını açıkça kanıtladı.

Evet, bir araya getirmek teknik olarak mümkündükaynaklarını tam kapasite ile kullanmayan bilgisayarlardan gelen bir tür CDN, ancak birleştirilmesi ve satılması kolay, tamamen ücretsiz bir kaynak olduğunu düşünmek yanlıştı. Tüketiciler, bant genişliğinin kendisine ait olduğunu ve yeniden satmaya karar veren şirkete ait olmadığını net bir şekilde anladılar; bu nedenle bunu yapma girişimi, kullanıcılar arasında olumsuz bir tepkiye neden oldu.

Ek bir felaket yönü:Multimedya yönetimi ve dağıtımı için CDN'lerin sürekli büyüyen ve gelişen teknoloji yığınları ile sürekli entegrasyon ihtiyacı. Düşük bit dağıtım maliyetleri biçimindeki avantajlar, potansiyel müşterilerden içerik yönetim sistemlerini yeniden düzenleme açısından imtiyazlara duyulan ihtiyaç nedeniyle büyük ölçüde gölgede bırakıldı.

Seçenek - “biraz daha ucuz, ama çok daha karmaşık veçok daha az esnek, ”sonunda, çok çekici değildi. Evet, bunun kesinlikle daha ucuz bir çözüm olduğu varsayılabilir, ancak sonuçta tamamen farklı olduğu ortaya çıktı. Bu seçenek aslında tamamen merkezi olarak izlenen ve kontrol edilen “merkezi olmayan bir sistem” için uygundur.

Ayrıca, bir sistem için gerekenaynı protokol üzerinde çalışan yazılımlar geliştiren bağımsız geliştiricileri desteklemek için, karmaşıklık yalnızca arttı. Gerçek şu ki, büyük ölçekli ademi merkeziyetçi sistemler bile, sadece bir geliştirici üzerinde çalışsalar bile, çok karmaşık hale geliyor ve tüm bunlar sonuçta maliyetlerini arttırıyor.

Genel olarak, uygulamanın zamanlamasının şaşırtıcı olması şaşırtıcı değildir.projeler gecikti çünkü mühendisler, ne kadar para harcandıkları önemli değil, çözülemeyen bir takım problemlerle karşı karşıya kalır. Bir yandan, değişen bir geleceğe hemen uyum sağlamanız gerekir; diğer yandan MVP (en az uygulanabilir prototip) sağlama ve bir projeyi mümkün olan en kısa sürede başlatmayı gerektiren İnternet teknolojileri dünyasında geçerli olan paradigmaya odaklanmanız gerekir. Ve tüm bunların en baştan kesinlikle yapılması gerekiyor.

Yönetimin paradoksu: her yeni çözüm öncekinden daha karmaşık

</ P>

Bu durumda yönetim, yetenek anlamına gelir.hızlı ve verimli kararlar almak ve ayrıca etkili şekilde uygulamak Ancak, merkezi olmayan bir sistemde, kuralları ihlal eden kararlar almak çok zordur.

Aslında, daha kötüsü - merkezi olmayanyönetim bir paradoksla sınırlanabilir. Aslında, yönetilmesi imkansız olan ademi merkeziyetçi bir sistemde, bir hata yapmak gerçekten çok zor, ama bunu kontrol etmek neredeyse imkansız. Bu sadece nokta - burada sadece avantaj alamazsınız.

Evet, böyle bir sistemi kurabilir ve çalıştırabilirsiniz.Bittorrent ve eğer biri gelirse ve onu rahatsız eden bir şey yapmayı bırakmayı talep ederse, ona cevap verebilirsiniz - "Üzgünüm ama bu imkansız." Aynı zamanda, böyle bir sistemde yalnızca değişiklik ve güncelleme yapamazsınız. Koordinasyon maliyetleri yüksektir ve son teslim tarihleri ​​oldukça uzundur. En azından bu bir bütün olarak BitTorrent Inc ve Bittorrent ekosistemi deneyimidir.

Kuralları ihlal eden ademi merkeziyetçi bir sistemde başarılı olmak, üç ana nedenden dolayı zordur:

1. Statükonun katılımcıları için(eski düzenin korunması)güvenli bir yer - çok varSık sık çatışan çıkarları olan paydaşlar ve bu tür gruplar arasında istikrarlı bir dengenin hızlı bir şekilde bulunmuş olması, belki de oldukça sıradışı ve nadirdir. Genel olarak, tüm gruplar önceki etkileşim modeline yapışacaktır.
2. Buradaki koordinasyon zor ve masraflı bir iştir.Özellikle çıkarları mutlaka sizin için bariz olmayan birçok paranoyakın varlığını göz önüne alarak. Bittorrent için bu, protokolünün çeşitli bölümlerinde (güvenliği optimize etmek veya arttırmak olsun) olumlu değişikliklerin birkaç ay sürdüğü ve bazen tamamen ertelendiği anlamına geliyordu.
3. Büyük oyuncular risk altında - sen bileSizce yapabileceğiniz ve ilgilenen tüm tarafların ilgisini çekecek bir şey yapmak istiyorsanız, kuralları ihlal eden ana uygulayıcının çıkarlarını dikkate almak gerekir, yani. senin. Kurallara aykırı olmanın gerçeği, ilgili taraflar üzerinde her zaman korkutucu bir etkiye sahiptir. Yıllar boyunca, BitTorrent Inc, çeşitli kolluk kuvvetlerinin bunlara nasıl cevap verebileceğini tahmin etmeye çalışarak eylemlerini sürekli olarak analiz etti. BitTorrent ekosistemi merkezden uzaklaştırılmış ve sansürlenmesi son derece zor olsa da, BitTorrent Inc'in kendisi gerçek potansiyel etkisi olan az sayıdaki katılımcıdan biriydi ve bu nedenle çok görünürdü ve eylemlerinin herhangi birinin yasal sonuçlarına maruz kaldığını hissediyordu. Bu nedenle, genellikle aktif bir liderlik rolü almak istemedi.

Aynı problemler dünya için de geçerlidir.cryptocurrency. Başlatmadan önce, blok zincir projeleri tamamen merkezileştirildi, bu nedenle bu tür sorunlara mutlulukla bağışıklık kazanıyorlar ve hızla ilerleyebiliyorlar. Ancak, piyasaya sürüldükten sonra, projeler gerçekten merkezi olmayan hale geldiğinde, bazılarının sadece böyle davrandığı açıkça görülse de, her durumda, yönetimi inanılmaz derecede zorlaşmaktadır. Daha sonra ne yapılması gerektiğine karar vermenin zorluğu, ilerlemenin yavaşlamasına ve taraflar arasındaki ihtilaflara ve çatışmalara yol açmaktadır.

Denemekte olan birkaç kripto projesi var.Yönetim problemini, kendilerine göre “adil” ve “etkili” olan karar vermenin sağlanmasına yönelik çeşitli yaklaşımlar yardımıyla çözebilir. Ancak uygulamada, herhangi bir büyük ölçekli yönetişimi uygulanabilir kılmanın tek yolu, gücü karar vericilerden oluşan dar bir çember biçiminde yeniden merkezileştirmektir. Kimlerin olabileceğini ve kararlı kalacağını belirleyen kuralları tanımlamak da gereklidir. Aynı zamanda, ekosistem kuralları ne kadar başarılı bir şekilde kırarsa, “belirleyici” nin rolü gittikçe daha sorunlu hale gelir ve kişisel sorumluluk almak istediklerine karar vermeye daha az istekli olur.

Böyle bir yerde bile merkezi olmayan yönetimICANN, IETF ve W3C gibi organizasyonlar uzun zamandır yavaş, çelişkili ve kilit oyuncular tarafından aşırı etkilenmeye eğilimli olmuştur. Bu nedenle, kuralları açıkça ihlal eden merkezi olmayan sistemlerin yönetiminin, katılım ve hatta liderlik için bile üstlenilen sorumluluğun bir sonucu olarak daha da zorlaşması beklenmektedir.

Genel olarak, tüm bu yeni nasıl görmek ilginçKripto projeleri, belirtilen hedefler (kırmaya çalıştıkları kurallar hakkında konuşup konuşmayacakları) sorununu, planlarının içerdiği karmaşıklık maliyetini ne kadar iyi anladıklarını ve her bir çözüm öncekinden daha karmaşık hale geldiğinde yönetim paradoksunu nasıl çözeceklerini çözeceklerdir.

Bu serideki son materyal, ademi merkeziyetçilik savaşını kazanan kişiye ithaf edilecek.