25. travnja 2024.
vrh

Podaci Lightning Networka od 4. najvećeg operatora čvora

Izvijestite o iskustvu upravljanja vlastitim Lightning čvorovima od River Financiala, koji sudjeluje u Lightning Networku od 2019.

River Financial - financijski i tehnološkitvrtka koja pomaže u akumulaciji i korištenju bitcoina. Nudimo brokerske usluge, rudarenje u oblaku, automatiziranu jedinstvenu kupnju BTC-a (taktika prosječne vrijednosti dolara) bez provizija te transakcije polaganja i isplate putem Lightning mreže.

U Lightning Networku sudjelujemo od 2019.Do 2022. naš je čvor postao četvrti u mreži po BTC kapacitetu. Sada imamo tim od četiri programera s punim radnim vremenom koji su zauzeti održavanjem i ažuriranjem ne samo naših projekata u Lightning mreži, već i Lightning infrastrukture novčanika Chivo za Republiku El Salvador.

Iz iskustva podrške i upravljanja gromobranskim čvorovimavelikog kapaciteta i sa stotinama kanala, naučili smo mnogo o Lightning mreži (LN). U ovom izvješću prikupili smo stečena znanja o različitim aspektima rada u LN-u i grupirali ih u sljedeće kategorije:

  • Topologija mreže Lightning →
    • Ne postoji optimalan profil →
    • Kapacitet nije glavna stvar, ali je signal →
    • Broj kanala kao signal →
    • Cijena otvaranja kanala →
    • Broj kanala i njihova kvaliteta →
    • Provizije i likvidnost →
  • Usmjeravanje u Lightning Network →
    • Kada se sklapaju munjevite transakcije →
    • Nesklad između aktivnosti i profitabilnosti →
    • Zašto munjevita plaćanja mogu propasti →
  • Prinos u LN →
  • LN infrastruktura →
    • Rasvjetna infrastruktura za poslovanje →
  • Zaključak →

Topologija Lightning Network

Lightning Network sastoji se od čvorova kojima upravljaraznih korisnika i tvrtki. Ovi čvorovi, međusobno komunicirajući dvosmjernim kanalima, tvore ogromnu međusobno povezanu mrežu koja pokriva cijeli svijet.

Vizualizacija 16 tisuća munjevitih čvorova i 140 tisuća kanala između njih iz@pymoment

Povezivanje «autocesta» ovu mrežusu usmjerivački čvorovi koji, uz proviziju, šalju uplate drugih ljudi svojim kanalima. Svatko može stvoriti takav čvor, ali za njegov uspješan i profitabilan rad trebat će mnogo više vremena i truda, o čemu ćemo kasnije raspravljati. Čvorovi koji ne usmjeravaju s višestrukim vezama (linkovima) su plave točke na rubovima debla; pripadaju korisnicima koji šalju i primaju uplate prvenstveno iz osobnih razloga.

Kao i kod Bitcoina, ljudi mogu koristiti Lightning iz raznih razloga. Ciljevi pokretanja vlastitog čvora razlikuju se, a među operaterima čvorova može se razlikovati pet vrsta profila.

 

Vrsta profila cilj
trošak Smanjeni troškovi provizije za korisnika ili tvrtku
Poslovanje Omogućivanje kupcima kupnje robe i usluga koje imaju koristi od trenutnih globalnih obračuna i/ili mikrotransakcija.
Profitabilno Zarađivanje BTC povrata uz vrlo nizak rizik druge ugovorne strane usmjeravanjem plaćanja drugim korisnicima
Trgovac Omogućuje trgovcima sudjelovanje u arbitraži bez korištenja stabilnih kovanica

Svaki od ovih ciljeva utječe na ciljevesuočite se s operaterom čvora, koji su njegovi poticaji, a time i konfiguracijom njegovog čvora i kanala. Na temelju ovih ciljeva možete odgovoriti na pitanja o potrebnom kapacitetu, broju kanala, vezama, provizijama i stopama na različite načine, kao i je li odlazni ili dolazni financijski promet prioritet za vlasnika čvora. Svaki čvor može odgovarati nekoliko kategorija u isto vrijeme.

Ne postoji optimalan profil

Neki bi mogli smatrati «optimalnim»čvorovi s najvećim povratom kapaciteta, ali ovisno o ciljevima i vrsti profila, mogu postojati drugi pokazatelji uspjeha koji su važniji vlasniku čvora. Burza, na primjer, može ostvariti mnogo više profita od trgovanja na svojoj platformi nego od naplate korisniku naknade za usmjeravanje transakcija u Lightningu, i stoga možda neće optimizirati svoje čvorove za najveću profitabilnost, dok je pojedinac zainteresiran za izvlačenje povrata na uloženo kapital će to najvjerojatnije pokušati učiniti.

Gledamo javno dostupne metrike čvorova (kapacitet, kanali, naknade i likvidnost) i ono što smo naučili o njima u odnosu na njihove ciljeve.

Kapacitet nije glavna stvar, ali je signal

Od 2022. naš čvor River Financial 1 četvrti je najveći Lightning čvor u smislu kapaciteta, a odmah ga slijedi naš drugi čvor.

Vrhunski čvorovi munje po kapacitetu

Čvorovi s maksimalnim kapacitetom - to nije potrebnonajbolji čvorovi za povezivanje. Ako čvor ima puno kapitala, to je sjajno, ali ga ipak treba koristiti konstruktivno. Veliki kapacitet sam po sebi ne jamči da će čvor usmjeravati plaćanja s najvećom stopom uspješnosti i najkonkurentnijim naknadama. Na primjer, čvor velikog kapaciteta mogao bi biti u vlasništvu amatera koji je rano nakupio mnogo bitcoina, ali je uložio relativno malo truda u upravljanje likvidnošću i kanalima.

Visoki kapacitet čvora stvarno se povećavavjerojatnost da govorimo o poslovnom čvoru. Za razliku od korisnika, tvrtke imaju puno jače poticaje za učinkovito korištenje svojih sredstava, što je manje vjerojatno da će se dogoditi kada se kapital dodjeljuje kanalu s privatnim korisnikom bez evidencije. Povrh ovih oportunitetnih troškova, postoje i sigurnosni troškovi povezani sa skladištenjem kapitala izvan hladnog novčanika, kao što se događa pri korištenju Lightninga.

Međutim, za operatere privatnih čvorova to je lakšepristupiti većini mreže putem veze s poslovnim čvorom. Najlakši način da se povežete s poslovnim čvorom je otvoriti kanal s njim i kupiti nešto od njega s djelićem sredstava.

Broj kanala kao signal

Broj otvorenih kanala može biti još jedanznak korisnih čvorova. Iako to ne jamči da će čvor dobro raditi, plaćanje provizija ili drugih troškova za otvaranje mnogih kanala sugerira da vlasnik ima određeni interes u tome.

Što se tiče broja otvorenih kanala, naš (River Financial) čvor nije ni blizu prvih 10. Mi smo u četvrtoj desetici.

Vrhunski čvorovi munje po broju otvorenih kanala

Relativno malo kanalanaša svjesna politika. Nemamo ambiciju biti najpovezaniji čvor u mreži. Više smo usredotočeni na osiguravanje visoke pouzdanosti svake od naših veza. Vratit ćemo se na ovu temu kada budemo govorili o usmjeravanju plaćanja.

Trošak otvaranja kanala

Za otvaranje svakog kanala morate platitinaknada za bitcoin transakciju. U 2022. prosječna naknada za Bitcoin transakciju iznosila je 7728 Satoshija ili oko 1,30 USD prema tečaju u vrijeme pisanja. Budući da transakcija za otvaranje munjevitog kanala zauzima malo više prostora u bloku, naknada za transakciju za takvu transakciju obično je nešto viša od prosjeka, osim ako operater čvora ne odluči duže čekati da se završi. U tisućama on-chain transakcija za naše Lightning kanale, prosječna naknada iznosila je 3905 satoshija ili ~0,64 USD po trenutnim cijenama.

Ako je svrha otvaranja čvora dobitiprofita, tada će otvaranje desetaka ili stotina kanala brzo dovesti do povećanja troškova koji će se teško nadoknaditi ako se pokaže da su otvoreni kanali neaktivni. U budućnosti, ako naknade za bitcoin transakcije porastu, stvaranje novih uspješnih čvorova za usmjeravanje moglo bi postati skuplje.

Broj kanala i njihova kvaliteta

Svaki operater čvora želi dobre kolege.Ovo je veliki izazov za operatere koji žele zaraditi od usmjeravanja tuđih plaćanja i za korisnike koji žele uštedjeti na transakcijskim naknadama pri korištenju Lightning Networka. Operatori čvorova moraju uvjeriti druge operatere da alociraju kapital za stvaranje kanala s njima kako bi imali dolaznu likvidnost. Ako je čvor nov, još uvijek nema pojma o potencijalnoj koristi od blokiranja kapitala u kanalu s njim.

Kao rezultat toga, tržnice za kupnju iprodaja ulazne likvidnosti za LN kanale. Ovo nije idealno jer kupnja ulazne likvidnosti ne rezultira uvijek aktivnim usmjeravanjem, tako da će proces možda trebati ponoviti više puta. Ta tržišta ljudima pružaju izbor, što je dobrodošao razvoj.

Operatori čvorova koji žele dobitiprofitabilnosti, često zatvaraju izlazne kanale koji su dugo bili neaktivni i redistribuiraju u njima blokirani kapital. Od 2022. počeli smo mnogo aktivnije upravljati našim kanalima - toliko da danas otvaramo i zatvaramo desetke kanala dnevno.

Broj kanala za munjevite čvorove River Financiala

Ne sumnjamo da s vremenom takavradnje, poput postavljanja veličine provizija za otvaranje kanala ili zatvaranje neaktivnih kanala, bit će automatizirane, što će značajno povećati pogodnost upravljanja munjevitim čvorovima. Ali čak i u tom slučaju, očekujemo da će stvaranje uspješnog čvora usmjeravanja zahtijevati značajna vremenska ulaganja.

Provizije i likvidnost

Koncepti dolazne i odlazne likvidnosti mogu biti zbunjujući, pa ih pogledajmo ovdje:

Dolazna likvidnostje broj bitcoina koji može bitiprimiti čvor ili vrijednost koja se nalazi s druge strane kanala povezanih s njim. Čvor nema kontrolu nad naknadama koje se naplaćuju za dolaznu likvidnost i ne zarađuje na dolaznim transakcijama.

Prema Joostu Jageru, programeru Lightninga, nedostatak naknada za ulazno usmjeravanje mogao bi biti potencijalni ograničavajući čimbenik za performanse LN-a.

primjer: Alice koristi svoj čvor za otvaranje kanalas Bobom i Carol s kapacitetom od 1 BTC svaki. Dolazna likvidnost je 0 BTC dok ne pošalje 0,5 BTC Bobu i 0,2 BTC Carol. Dolazna likvidnost sada iznosi 0,7 BTC, što je zbroj vrijednosti na drugoj strani svakog kanala.

Odlazna likvidnostje broj bitcoina koji čvor možeposlati, odnosno vrijednost koja se nalazi sa strane ovog čvora u kanalima povezanim s njim. Čvor kontrolira naknade koje se naplaćuju za odlaznu likvidnost.

primjer: koristeći prethodni primjer, Alice počinje sizlazna likvidnost od 2 BTC. Nakon što je poslala 0,5 BTC Bobu i 0,2 BTC Carol, ima 1,3 BTC odlazne likvidnosti, od čega je 0,5 BTC u kanalu s Bobom i 0,8 BTC u kanalu s Carol.

A bacimo i kratki pogled na provizije,jer Lightning Network ima dvije vrste naknada: osnovnu, koja je fiksna naknada koja se naplaćuje za svaku transakciju, i stopu naknade, koja ovisi o veličini transakcije. Postoji LN inicijativa za nultu osnovnu naknadu koju podržavamo jer poboljšava učinkovitost plaćanja na više ruta kako bi se povećala vjerojatnost uspjeha.

U nastavku gledamo stope naknada za likvidnost za prvih 10 čvorova prema kapacitetu kanala.

Prosječna stopa provizije za prvih 10 čvorova prema kapacitetu kanala

Kao što smo već spomenuli, primanje dolaznihlikvidnost je najteži dio za mnoge sudionike LN-a. Gledajući, na primjer, Bitfinex čvorove, njihovi vršnjaci naplaćuju relativno višu naknadu za slanje BTC-a Bitfinexu, dok slanje BTC-a s Bitfinex čvora košta slično drugim čvorovima.

Svaki čvor rješava svoje probleme salikvidnost. Korisnik koji koristi Lightning Network prvenstveno za potrošnju mora često nadopunjavati izlaznu likvidnost. A tvrtka koja primarno prihvaća plaćanja mora nadopuniti dolaznu likvidnost, inače će svaki klijent morati otvoriti kanal izravno s njom.

Čvorovi usmjeravanja žele imati što je više mogućemanji kapacitet u neaktivnim kanalima. Možete izraditi formulu za određivanje postotka aktivno korištenog kapaciteta, a time i učinkovitost čvora usmjeravanja. Samo operater čvora može izračunati ovaj pokazatelj, jer informacije o aktivnosti čvora nisu javne. Primjer:

</ P>

S vremenom, kako više podataka postaje dostupno, podaciod mnogih operatera mogu se agregirati za analizu raspona očekivane aktivnosti preko LN kanala. U nastavku ćemo napraviti prvi stidljiv pokušaj u tom smjeru.

Usmjeravanje u Lightning mreži

Broj rutiranih s naše stranemunjevitih transakcija ove godine raste za ~5% mjesečno, odnosno 20% mjesečno, ako uzmemo podatke samo za treći kvartal. Treba napomenuti da ovo nije pokazatelj rasta Lightning Networka u cjelini. Kao što smo već rekli, nije nam bio cilj maksimizirati povezanost naših čvorova ili broj transakcija koje se mogu usmjeravati. Pokušali smo se fokusirati na visoku pouzdanost usmjeravanja plaćanja.

Aktivnost usmjeravanja River Financials LN u 2022

Ono što se time znatno promijenilo jestbroj bitcoina koje usmjeravaju naši munjeviti čvorovi. Relativno visoka stopa uspjeha čini vjerojatnijim da će drugi ravnopravni korisnici usmjeravati plaćanja kroz naše munjevite čvorove.

Ne možemo analizirati krajnje primateljeove transakcije i kako su se odvijale. Zahvaljujući korištenju onion routinga ili enkapsuliranih enkripcijskih slojeva, čvor ne može odrediti svoju poziciju u plaćanju osim ako nije krajnji primatelj. Njegov softver može "skinuti samo jedan sloj" kako bi pronašao upute o tome kroz koji kanal dalje usmjeriti plaćanje.

Kad se sklapaju munjevite transakcije

Ono što se može analizirati je nprvremenske oznake preusmjerenih transakcija. Ako stavimo vremenske oznake (u UTC) 115 648 transakcija koje su preusmjerili naši munjeviti čvorovi u rujnu 2022. u tjednu toplinsku kartu, dobit ćemo sljedeću sliku.

Toplinska karta munjevitih transakcija po dobu dana

Odmah se može primijetiti da na našem rutafonuna promet značajno utječu aktivnosti u američkim vremenskim zonama, budući da su prosječni sati spavanja u Americi obilježeni značajnim smanjenjem aktivnosti rutiranja. To nije iznenađujuće s obzirom na to da imamo mnogo Lightning kanala u SAD-u i pružatelj smo Lightning usluge za Salvadorski novčanik Chivo.

Ako toplinsku kartu prilagodimo za satniUTC-6 zona, tada dobivamo prikaz karte s desne strane. Ovdje se jasno vide noćni sati prema američkom vremenu i, osim nedjelje, aktivnost u mreži je prilično ravnomjerno raspoređena.

Kad bismo mogli dobiti podatke iz drugih velikih čvorova za usmjeravanje, mogli bismo vidjeti razlike i bolje razumjeti mrežnu aktivnost općenito.

Nesklad između aktivnosti i profitabilnosti

Najpopularniji dani u smislu količinetransakcije nisu uvijek najprofitabilnije u smislu zarađenih provizija. Grafikoni u nastavku, raščlanjeni po danima u tjednu za kolovoz i rujan 2022., pokazuju prilično različite rezultate (nakon prilagodbe podataka za broj svakog dana u tjednu u tim mjesecima). Druga polovica tjedna obično je relativno unosnija.

Broj preusmjerenih transakcija i iznos zarađenih LN naknada (kolovoz 2022.)

Broj preusmjerenih transakcija i iznos zarađenih LN naknada (rujan 2022.)

Zašto munjevita plaćanja možda neće proći

Danas nema garancije za uspjehmunjevita plaćanja. Mnogo je tehničkih razloga zašto ta plaćanja mogu propasti, kao što su čvorovi koji ne mogu pronaći uspješnu rutu jer su potrebni kanali nedostupni u određenom trenutku ili predugo traje pronalaženje rute. Puno je truda zajednici programera Lightninga za rješavanje ovih problema.

Sredstva korisnika u slučaju neuspjelog plaćanjanisu izgubljeni, no to stvara loše korisničko iskustvo. Kako bismo to ublažili, kao što je već spomenuto, nastojimo dati prednost kvaliteti naših kanala. I dosad su rezultati rada u tom smjeru obećavajući: u rujnu je postotak uspješnih plaćanja bio 98,7% s tisućama dnevnih transakcija, prosječna veličina transakcije bila je 230 tisuća satoshija (~40 USD), a medijan je bio 24,4 tisuće satoshi (~$4) .

Ovo je puno bolje od najranijegjavni podaci koje smo uspjeli pronaći (koji su iz ranih dana Lightninga 2018.) gdje transakcije od 5 USD nisu stigle na odredište u ~48% slučajeva.

Možemo ispitati podatke iz rujnarazumjeti zašto plaćanja ne prolaze. Od 1467 plaćanja koja nismo uspjeli usmjeriti ovaj mjesec, 866 neuspjelih plaćanja bilo je zbog isteka vremena, a 558 zbog nedostupne rute u to vrijeme. Drugi, rjeđi uzroci bili su prekid rada poslužitelja za čvorove (1 slučaj), navedeni netočni podaci o plaćanju (14 slučajeva) ili nedovoljan saldo kada je nestalo likvidnosti između izračuna rute čvora i slanja plaćanja (28 slučajeva).

Razlozi dosadašnjeg neuspjeha munjevitih isplata

Očekujemo da će se postotak nepodmirenih plaćanja s vremenom smanjiti zbog povećane pouzdanosti Lightning Networka zahvaljujući brojnim naporima programera.

Prinos u LN

Od ožujka 2022., aktivnim upravljanjem stopama provizija i povećanjem broja ravnopravnih, počeli smo zarađivati ​​milijune Satoshija od transakcijskih naknada. Rast je bio nevjerojatno brz.

Iznos provizija koje su zaradili čvorovi River Financials u 2022

U rujnu 2022. prosječni kapacitet našegLightning čvorovi iznosili su ~420 BTC i zaradili smo 40 milijuna Satoshija u naknadama za usmjeravanje. To odgovara prinosu od 0,095%, što daje ~1,15% godišnje. Stopa je relativno niska, ali brzo raste.

Za usporedbu, evo statistike @cold_sats,Lightning entuzijast koji vodi 100 najboljih čvorova ukupnog kapaciteta od ~19,8 BTC. Otkriva zaradu i većinu svojih strategija, što je pohvalno i njegove podatke čini korisnima za usporedbu. U ožujku je procijenio svoj povrat za 2022. na 1,44% godišnje, ali ako uzmete podatke za rujan, ta će brojka biti 0,55% mjesečno, odnosno 6,8% godišnje. To je znatno više od naših brojki, s tim da smo svoje napore prvenstveno usmjerili na stvaranje infrastrukture.

Tu je i plato na kojempovećanje kapaciteta možda više neće osiguravati linearno povećanje dobiti, ovisno o trenutnoj mrežnoj aktivnosti i njezinoj veličini. Podaci mnogih operatera čvorova munje omogućili bi nam da vizualiziramo ovaj plato i njegovu evoluciju tijekom vremena.

Iako povrat od nekoliko postotaka zvuči sjajno, potrebno ga je popratiti upozorenjem o potrebi za dodatnim naporom.

LN infrastruktura

Pokrenite munjeviti čvor za slanje i primanjeplaćanja na LN su relativno jednostavna. Međutim, izgradnja uspješnog čvora za usmjeravanje od nule ili integracija takvog čvora s poslovnim sustavima puno je radno intenzivnija i ima strmu krivulju učenja. Svaki od ovih zadataka samostalan je višemjesečni projekt čija se provedba mora provoditi metodom pokušaja i pogreške. Postoji izvrstan vodič od @cold_sats, Lightning entuzijasta i velikog operatora čvorova, koji vam daje ideju o svim zadacima uključenim u postavljanje Lightning čvora od nule.

Da biste upravljali velikim čvorom munje, trebatebarem nekoliko sati tjedno. Glavni zadaci su upravljanje kanalima i likvidnošću. Automatizacijom se mogu postići određene uštede vremena, ali za sada su takva rješenja prilagođena i nisu dostupna u standardnom i široko dostupnom softveru. Očekujemo da će s daljnjim ažuriranjima Lightninga upravljanje čvorovima i dalje biti pojednostavljeno.

Ali i nakon takvih ažuriranja to očekujemoprosječni korisnik neće moći pokrenuti visokoprofitabilni čvor usmjeravanja. To nije problem za nesmetan rad same Lightning mreže, budući da je broj profitabilnih čvorova mehanizam samobalansiranja. Ako postoji previše operatera koji pokušavaju upravljati profitabilnim čvorovima, neki od njih će se s vremenom ukloniti i povećati profitabilnost ostalih. Ako ima premalo profitabilnih čvorova, tada će ljudi naučiti kako njima upravljati učinkovitije. Isto tako, većina kreatora sadržaja na platformama poput YouTubea ili TikToka ne zarađuje velike iznose, ali iskustvo i za kreatore sadržaja i za korisnike sadržaja ostaje pozitivno.

Isto tako, ne očekujemo prosječno poslovanjei unutar i izvan bitcoin industrije htjet će zaposliti ljude da postave i održavaju Lightning infrastrukturu. Mnogo je više razmatranja kada se Lightning čvorovi pokreću kao posao.

Rasvjetna infrastruktura za poslovanje

Kao pružatelj usluga Lightning infrastrukture drugim tvrtkama, preuzimamo puno veće odgovornosti nego što se zahtijeva od običnih operatera čvorova.

Kao i svaki drugi operater, moramo se ažuriratisoftver naših čvorova. Međutim, kada se naši poslovni partneri oslanjaju na sustav za svoja plaćanja, sustav nikada ne bi trebao biti izvan mreže. A to znači da mi (i svaka druga tvrtka koja želi pokrenuti vlastitu Lightning infrastrukturu) moramo stvoriti i održavati višestruke čvorove za neočekivane kvarove sustava, ažuriranja softvera i održavanje. Tvrtka također treba sustave upozorenja za dopunu dolazne likvidnosti kako bi korisnici mogli koristiti Lightning za plaćanje bez prekida.

Poslovna infrastruktura Lightning Network.Kada se poslovni partneri oslanjaju na sustav za svoja plaćanja, takav sustav nikada ne bi trebao biti isključen. Stalno pokrenuta Lightning infrastruktura zahtijeva sigurnosne kopije i sustave upozorenja, &#8230;

Postoji i mnogo računovodstvarazmatranja i potrebne integracije s poslovnim sustavima za točno izvješćivanje. A tu je i kritično pitanje sigurnosti, budući da je kapacitet Lightning kanala pohranjen u aktivnom sustavu, ništa sigurniji od &#171;hot&#187; novčanik.

Jedno je osigurati da sustav uvijek radiaspekta, ali kada ne radi, korisnika treba pravilno informirati o tome što se dogodilo i što može poduzeti. Ponekad munjevita plaćanja još uvijek ne mogu proći ili zapeti. zbog neočekivanog smanjenja likvidnosti. Kao što smo već spomenuli, uspijevamo obraditi uplate sa stopom uspješnosti od 98,7%, ali to također implicira 1,3% šanse da korisnici naiđu na neku vrstu pogreške i možda moraju pokušati ponovno. Ovo je visoka stopa neuspjeha u usporedbi s drugim sustavima plaćanja potrošača, ali Lightning je relativno nova mreža i očekujemo da će se stopa obrade plaćanja povećati u nadolazećim godinama.

zaključak

Upravljajte vlastitom Lightning infrastrukturomjoš uvijek izazovno i zanimljivo. A s pojavom Taroa, predviđamo svijetlu budućnost za Lightning Network, budući da ima potencijal potpuno promijeniti ideju o tome što je moguće s Bitcoinom.

Unatoč tome, došli smo do zaključka da zaZa mnoge tvrtke nema smisla dodjeljivati ​​resurse za samostalno pokretanje i upravljanje munjevitim čvorovima. Postoje mnogi jedinstveni izazovi s kojima se tvrtke moraju pozabaviti kako bi koristile Lightning u značajnoj mjeri, posebno oni koji se odnose na izvješćivanje, sigurnost i održavanje. Zbog toga bi mnoge tvrtke mogle smatrati korisnim povjeriti takve odgovornosti vanjskim suradnicima.

Što se tiče River Financiala, naša misija s Lightningom je jednostavna: biti najbolji kolega na webu.

&nbsp;

BitNews odriču se odgovornosti za bilo kojepreporuke za ulaganje koje mogu biti sadržane u ovom članku. Sva izražena mišljenja izražavaju isključivo osobna mišljenja autora i ispitanika. Sve radnje povezane s ulaganjima i trgovanjem na kripto tržištima uključuju rizik gubitka uloženih sredstava. Na temelju dostavljenih podataka donosite odluke o ulaganju uravnoteženo, odgovorno i na vlastitu odgovornost.

</ P>