20. Juli 2024

Wie wird die Einführung von Bitcoin die Probleme großer Unternehmen lösen?

Wie wird die Einführung von Bitcoin die Probleme großer Unternehmen lösen?

Kann Bitcoin die Welt verändern? Im Jahr 2017 hatten die meisten Marktexperten daran jedoch keine ZweifelDer Krypto-Winter, der erhöhte Regulierungsdruck sowie der Hype um Stablecoins und nationale Kryptowährungen haben viele Gemüter abgekühlt.

Allerdings wird niemand Bitcoin abschreiben. Davon zeugen das Vertrauen der jüngeren Generationen, das gestiegene Interesse der Institutionen und positive Prognosen für 2020. 

Da ist sich auch Analyst Chris Dannen sicher –Mitbegründer des New Yorker Investment-Kryptounternehmens Iterative Capital und CEO der Handelsplattform i2 Trading. Der Experte gibt an, dass fast alle Unternehmen der Welt Bitcoin benötigen, sich dessen aber noch nicht bewusst sind. Lesen Sie das Material darüber, worauf seine Meinung basiert.

Was könnte Unternehmen dazu bringen, Bitcoin massiv zu akzeptieren?

Während des Kryptowährungsbooms 2017Kryptokonferenzen waren nicht überfüllt. Sie wurden von wohlhabenden Investoren und Technologiegiganten besucht, verschiedene Unternehmen kündigten massiv revolutionäre Blockchain-Projekte an und sammelten während der ICO problemlos Millionen von Dollar an Investitionen.

Leider erwies sich die Mehrheit der vielversprechenden ICOs als Betrug, die Rate der digitalen Assets brach ein, Kryptounternehmen gerieten in Schwierigkeiten und der Hype um Kryptowährungen hat erheblich nachgelassen.

Im Jahr 2019 änderte sich das Konferenzszenario – unterUnter der Schirmherrschaft der Blockchain-Technologie wurden ineffektive Unternehmensprodukte beworben, Betrüger wertlose Token verkauft und Krypto-Unternehmen suchten nach Kapital. Revolutionäre Projekte wurden auf diesen Konferenzen nicht angekündigt und Vertreter großer Technologieunternehmen nahmen praktisch nicht daran teil. Allerdings braucht Bitcoin beides, denn ohne die Aufmerksamkeit wichtiger Akteure ist es für ein neues Technologieprodukt fast unmöglich, eine Massenakzeptanz zu erreichen.

Dennoch, wenn auch nicht in einem superschnellen Tempo,Die Kryptoindustrie entwickelt sich weiter und institutionelle Investitionen in Bitcoin nehmen weiter zu. Es ist unwahrscheinlich, dass 2020 ein Wendepunkt sein wird und uns eine massive Anpassung des digitalen Geldes verspricht. Für große Unternehmen ist jeder technologische Wandel immer ein schmerzhafter Vorgang. Um auf die Verwendung von Münzen umzusteigen, müssen Unternehmen die Automatisierung von Finanztransaktionen ändern, etablierte Geschäftsprozesse neu konfigurieren, viel Zeit und Geld in die Entwicklung neuer Software und die Umschulung von Mitarbeitern investieren.

Der Anstoß für ein solches Szenario kann nur seinextrem ernstes Problem, das eine sofortige Lösung erfordert. Gibt es dieses Problem jetzt? Ja Es ist nur so, dass sie nicht so deutlich ins Auge fällt, dass die Unternehmen alles daran setzen, eine Lösung zu finden. Was für ein Problem ist das und wie kann Bitcoin es lösen?

Unternehmenszusammenbruchrisiken

Schauen wir uns zunächst die folgenden Zahlen an:

  • Im Jahr 1958 betrug der durchschnittliche Lebenszyklus großer Unternehmen 61 Jahre. Im Jahr 2016 wurde dieser Indikator nach 24 Jahren eingestellt. Seit 58 Jahren hat sich die Rentabilität einflussreicher Unternehmen fast verdreifacht.
  • US-Bürger verbringen ungefähr 750 Millionen Stunden pro Woche mit ihrer Arbeit. Etwa die Hälfte dieser Zeit bringt keinen Wert.
  • Die durchschnittliche Aktienrendite von 25% der größten börsennotierten Unternehmen lag 1965 bei 12,9%. Bis 2015 sank die Profitabilität auf 8,3%.
  • Die Zahl der Arbeitsaufgaben nimmt zuschneller als die Bezahlung ihrer Implementierung. Laut Aaron Dignans neuem Buch „Brave New Work“ hat das Produktivitätswachstum von 1976 bis heute das Lohnwachstum um das 5,9-fache übertroffen.

Früher Flaggschiff-Unternehmen wie BordersDer Konzern, Nokia und Blackberry, konnten die Realitäten der heutigen Wirtschaft nicht bewältigen und ihre Marktposition behaupten. Sogar Riesen wie Microsoft sind nicht in der Lage, die Gehälter ihrer Mitarbeiter zu erhöhen, trotz der großen Anzahl von Analysten, vielen teuren Unternehmensberatern und einem Team prominenter Absolventen renommierter Universitäten, die dort arbeiten.

Warum trotz des Auftretens einer solchen MengeSind moderne Technologien schlechter als vor 50 Jahren? Tatsache ist, dass digitale Technologien alle Tätigkeitsbereiche so verändert haben, dass die langfristige Planung, die Einführung komplexer Geschäftsprozesse und ein hierarchisches Managementmodell begonnen haben, um ein Vielfaches weniger Dividenden zu bringen. Früher war die Grundlage für den Erfolg großer Unternehmen auf diesen drei Säulen aufgebaut, heute verlieren sie jedoch an Relevanz.

Bürokratie und komplexe Unternehmenshierarchiebehindern die Entwicklung moderner Unternehmen - nicht standardisiert, schnell und unvorhersehbar. Große Unternehmen begannen, sich in einen ungeschickten Bulldozer zu verwandeln, und hatten keine Zeit, auf einen volatilen Markt zu reagieren.

In den letzten zehn Jahren waren Unternehmen erfolgreichMit der Zeit begannen zu erkennen, die Prinzipien der Arbeit zu ändern und das Geschäft neu zu organisieren, um die Hierarchie und den bürokratischen Aufwand zu reduzieren und effektive und einfache digitale Technologien einzuführen. Dies half ihnen, die Rentabilität zu steigern, das nicht beneidenswerte Schicksal ihrer vielen Konkurrenten zu vermeiden und einen vorzeitigen Zusammenbruch zu verhindern. Jemand hat seine Arbeit weniger umstrukturiert, manche mehr, aber niemand hat Perfektion erreicht - wie die obigen Zahlen deutlich zeigen, haben bis jetzt in fast allen Unternehmen Probleme bestanden. Ihr Hauptarbeitsprinzip ist dasselbe geblieben.

Große Organisationen müssen noch mehr werdenflexibel, sonst kann es nach zwanzig Jahren von allen heutigen "Tops" keine Spur mehr geben. Aber welche Art von „Medizin“ kann den Walen des Marktes im neuen Jahrzehnt helfen, wenn die physische Welt noch stärker digitalisiert wird und die Geschäftsgeschwindigkeit zunimmt?

Die Lösung stellt auf die Arbeit mit einem „dualen Betriebssystem“ um

Theoretisch große und „träge“ Unternehmenwerden in der Lage sein, mit der Realität der modernen Wirtschaft Schritt zu halten, wenn sie auf ein neues Managementmodell umsteigen, das von John Kotter, Professor an der Harvard Business School, vorgeschlagen wurde. Er entwickelte das ursprüngliche Konzept der „Dual Operating System Companies“, das auf einer kompetenten Kombination zweier Aspekte basiert:

  • Das traditionelle hierarchische Managementmodell, das immer noch in allen Top-Unternehmen verwendet wird.
  • Netzwerke von „Supertempos“ – hochspezialisierte Freiberufler der Spitzenklasse.

Supertempos werden eingesetzt, wenn Sie eine Entscheidung treffen müsseneine bestimmte Aufgabe. Dabei handelt es sich um Zeitarbeitskräfte, die schnell und effizient arbeiten und sich dann einem anderen Projekt zuwenden. Ihre Honorare beginnen in der Regel bei 2.500 US-Dollar pro Tag und sie verdienen etwa 600.000 US-Dollar pro Jahr. Dies mag auf den ersten Blick wie eine Menge Kosten erscheinen, kann aber Millionen von Dollar bei den Beratern einsparen und langwierige Analyse- und Organisationsprozesse vermeiden.

Ein großes Unternehmen kann ein ganzes Netzwerk vonHochwertige Supertemps, auf die bei Bedarf zugegriffen werden kann. Sie lösen Probleme schneller und effizienter als die Abteilungen von Vollzeitmitarbeitern und greifen bei Bedarf auf die Hilfe ihrer eigenen Teams zurück. Einige von ihnen können sogar als freie Freiwillige arbeiten.

Damit baut eine große Firma mit zwei Betriebssystemen aufihre Arbeit auf der Grundlage beider Modelle, aus jedem Vorteil und Beseitigung der Nachteile. Das hierarchische System bietet eine qualitativ hochwertige Planung, Budgetierung, Rekrutierung, Bewertung der Effektivität von Geschäftsprozessen und so weiter. Gleichzeitig wird an den Stellen, an denen das hierarchische Modell Schwachstellen aufweist - bei der rechtzeitigen Ermittlung wichtiger Gefahren und großer Chancen, der raschen Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen sowie der Einführung von Innovationen - ein Netzwerk vertrauenswürdiger Superraten aufgebaut.

Laut Harvard-Professor ist das Verhältniszwischen Vollzeitbeschäftigten und nichtbeschäftigten Mitarbeitern sollte zwischen 10% und 90% liegen. Das heißt, nur ein Zehntel der Spezialisten sollte im Büro sitzen und auf der Grundlage eines hierarchischen Modells arbeiten, der Rest sind sorgfältig ausgewählte Freiberufler, die in unregelmäßigen Zeitplänen mit instabilen Gehältern arbeiten.

Alles sieht gut aus, aber es ist nicht klar, wasHier ist Bitcoin. Tatsache ist, dass es mehrere Probleme gibt, auf ein Konzept mit einem dualen Betriebssystem umzusteigen. Eine davon betrifft die technische Umsetzung der Auszahlung von Gehältern und Vergütungen. Die Bezahlung von Vollzeitspezialisten ist einfach: Sie haben eine Liste der regulären Mitarbeiter und die Höhe der monatlichen Gehälter. Einmal im Monat überweisen Sie den gleichen Betrag auf Bankkarten. Beim Supertemp-Netzwerk ist die Situation jedoch völlig anders. Vor allem, wenn es sich um ein großes Unternehmen mit einer großen Armee freiberuflicher Spezialisten handelt.

Die SuperTemp-Belohnungen hängen von der Lautstärke und abArt der Arbeit, die sie tun. Ihre Funktionen sind nicht Standard, sie arbeiten nicht jeden Tag und nicht immer von morgens bis abends. Darüber hinaus ändern sich die Anzahl der beteiligten Freiberufler und ihre Namen ständig - im Juli brauchen Sie möglicherweise Phil und im August Peter und Lucy. Stellen Sie sich jetzt vor, es gibt Tausende von diesen Peters, Lucy und Filov, sie leben in Ländern mit unterschiedlichen Landeswährungen, arbeiten in Städten, in denen Sie kein Büro haben, führen ständig verschiedene Funktionen aus und erfordern eine schnelle Bezahlung nach der Tat. Um den Zahlungsprozess für all diese Personen zu organisieren, benötigen Sie eine Armee von Personalleitern mit einem hierarchischen Arbeitsmodell. Die optimale Alternative ist der Übergang zu einer völlig neuen Art von Finanzinfrastruktur. Und hier kommt Bitcoin zur Rettung.

Bitcoin als Werkzeug zur Umsetzung des Konzepts mit einem "dualen Betriebssystem"

Ideologisch und technisch ist das Bitcoin-Netzwerkdezentrale Struktur ohne Führer und Hierarchien. Es fügt sich perfekt in das Konzept nicht-hierarchischer Organisationen ein - beispielsweise in ein Netzwerk von Supertemps.

  • Jeder Mitarbeiter in jedem Land kann (fast) problemlos eine sichere Bitcoin-Brieftasche erstellen, ohne dass Berechtigungen erforderlich sind.
  • Spezialisten können die Zahlung in BTC zum Landeswährungskurs erhalten und mithilfe spezialisierter Plattformen jederzeit Kryptowährung gegen Fiat tauschen.
  • Unternehmen müssen nicht viele Papiere ausfüllen undNehmen Sie teure und langsame Auslandszahlungen über Banken vor. Bitcoin ermöglicht schnelle Transaktionen in jeder Größenordnung überall auf der Welt. Einschließlich in den Ländern, in denen die Arbeit der Banken schwierig ist.
  • Bitcoin vereinfacht die Finanzberichterstattung, da alle Transaktionen standardmäßig in die Blockchain geschrieben werden.
  • Es gibt Situationen, in denen irgendeine Art vonAufgaben zugewiesen ein bestimmtes Budget. Es ist langwierig und teuer, jedem Mitarbeiter eine Firmenkreditkarte auszustellen und Spesenabrechnungen auf Papier zu machen. Unternehmen könnten dieses Problem jedoch mit Bitcoin auf Software-Ebene lösen. Zum Beispiel, um eine maßgeschneiderte Krypto-Brieftasche mit Mehrfachsignaturfunktion zu entwickeln, mit der bestimmte freiberufliche Mitarbeiter bestimmte Beträge aus dem Budget verwenden können, um bestimmte Ziele umzusetzen.
  • Die Kryptoindustrie entwickelt sich weiter und inIn den kommenden Jahren können Unternehmen Bitcoin-Transaktionen über das Lightning-Netzwerk oder ähnliche Kanäle durchführen. Dies ermöglicht sofortige und kostenlose Überweisungen an und an jeden.

Wir sehen also die technologische Kette, die auf den unmittelbaren Bedarf an Bitcoin und / oder anderen liquiden digitalen Assets hinausläuft. Also:

  • Aufgrund der Bürokratie und des komplexen hierarchischen Modells ist es für große Unternehmen schwierig, mit dem wachsenden Unternehmenssektor und den digitalen Innovationen Schritt zu halten. Sie müssen daher umstrukturiert werden.
  • Der Übergang zu einem dualen Betriebssystem kann die Situation verbessern, wenn 10% der Mitarbeiter in einem hierarchischen Bürosystem arbeiten und die restlichen 90% freiberufliche Spezialisten sind.
  • Die Verwendung eines Dual-OS-Modells ist heute sehr sinnvollschwierig und teuer, ohne auf eine digitalisierte Finanzinfrastruktur umzusteigen. Gegenwärtig ist es nur über Kryptowährungen möglich, rentable und qualitativ hochwertige monetäre Beziehungen zu freiberuflichen Spezialisten sicherzustellen.

Große Unternehmen brauchen digitale Assets,Sie merken es einfach noch nicht. Dennoch werden die Probleme, auf die sie im kommenden Jahrzehnt gestoßen sind, neue Lösungen erfordern. Bitcoin hat jede Chance, den kritischen Unternehmensbereich zu erreichen.

Einige große Unternehmen starten bereitsPassen Sie ihre Aktivitäten an, um mit einem dualen Betriebssystem zu arbeiten, ohne es zu bemerken. Sie ziehen immer mehr freiberufliche Spezialisten an und wissen nicht, wie weit eine solche Struktur skalieren kann. Und da ihre Aktivitäten in diesem Segment zunehmen, wird die Integration von Kryptowährungen nur eine Frage der Zeit.

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