“Im Eishockey – Gott, im Leben – Trottel”. Geschäft, ICO und „wahre Freunde“; Evgeniy Malkin, für den er auch verantwortlich sein wird. – Teil 6/7

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TEIL 1
TEIL 2
TEIL 3
TEIL 4
TEIL 5

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Kapitel 11. Direkte Rede. Dmitry Shamov.

Dmitry Shamov (VK, FB). Übersetzer. Er betreibt seinen eigenen YouTube-Kanal über Japan.

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Die Bekanntschaft mit MARK.SPACE begann am 11. November 2017.Denis Polulyakhov suchte eine Person, die ihm beim Transfer in Japan helfen kann. Alles, was ich damals über Kryptowährungen wusste, war, dass es Bitcoin gab. Sie haben mich über Freunde gefunden: Joji Natsui von Markspace (VK, FB) bot über einen gemeinsamen Freund an, als Übersetzer zu arbeiten.

Ich habe das Projekt im Voraus studiert - sie haben mir eine Broschüre geschicktihn. Zu dieser Zeit hatten sie Ideen, aber es gab keine 100% Vision. Harada Kentaro kam auf den Stand - er hat seine eigene Community, in der er über Kryptowährung spricht, was Bitcoin ist und wie man es benutzt. So etwas wie ein Kryptowährungslehrer, nicht nur ein Einkaufsberater.

Ich habe nur über das Projekt (VR-Welt, Kreation) gesprochenAvatare, Geschäfte, Büros usw.) verstand ich nichts von der Kryptowährung selbst. Selbst als sie mich nach dem Token-Symbol fragten, sagte ich: „Na ja, ein Token und ein Token.“ Später erfuhr ich vom Börsenticker. Harada Kentaro interessierte sich für das Projekt und wollte mehr darüber erfahren. Da Denis und Oleg Ershov in den kommenden Tagen abfliegen sollten, einigten sie sich auf ein Treffen am nächsten Tag. Nur Denis blieb für das Treffen zurück; Oleg kehrte nach Russland zurück. Wir setzten uns in ein Café und besprachen die Konditionen – dafür erhielt ich als Übersetzerin einen Stundenlohn in japanischen Yen.

Denis hat mich gebeten, mit ihm in Kontakt zu bleibenKentaro, weil die Mitarbeiter von MARK.SPACE kein Japanisch und Harada kein Englisch sprachen. Später, während eines Skype-Anrufs mit dem Büro in Moskau, beteiligte sich Anton an der Unterhaltung. Auf der Website gab es kein Foto von ihm; ich wusste nicht, welche Position er innehatte, aber aus dem Gespräch wurde mir klar, dass es sich um eine Führungsposition handelte. Oleg und Denis berieten sich die ganze Zeit mit ihm und es war klar, dass die endgültige Entscheidung bei ihm lag. ZusammenfassendMARK.SPACE hat mich eingeladen, mit Harada zusammenzuarbeiten und andere Investoren als Vermittler zu gewinnen, für die die Löhne gezahlt werden. Anton bot mir 1.300 USD an - für die Unterstützung bei der Übersetzung, die Kommunikation mit Kentaro und die Beantwortung von Investorenfragen.

Nach einem Monat Arbeit, zum Zeitpunkt des Token-Vorverkaufs, als die Investoren bereits begonnen hatten, in das Projekt zu investieren,Niemand hat mir das versprochene Gehalt überwiesen. Mir wurde gesagt, dass es jetzt kein Geld mehr gibt, die Firmagroß und sie sind so einfach, nicht nach Japan zu übertragen. Danach schlugen sie vor, dass einer der Investoren mir Yen zahlt. Ich habe abgelehnt. Am Ende habe ich nur die Standardarbeit als Angestellter gemacht, war Verbindungsmann und Übersetzer - ich habe das Wesentliche des Projekts auf Japanisch erklärt.

Als die Investitionen von Kentaro und anderen Investoren begannen, machten sie mir ein Angebot: Da Japan großes Interesse am MARK.SPACE-Projekt hat, sollten wir die japanische Richtung entwickeln.Ich wurde gebeten, neue Investoren und Influencer zu finden – woraufhin die Eröffnung eines vollwertigen Büros in Tokio geplant war, das eine Repräsentanz des Unternehmens MARK.SPACE in Japan sein sollte.

Jetzt sieht es naiv aus, aber in diesem Moment habe ichLange lebte er in Japan und verlor den Kontakt zur russischen Realität. Im Allgemeinen sehe ich gut in Menschen, gute Menschen umgeben mich in Japan und Vertrauen wird in der japanischen Geschäftskultur akzeptiert. Die Japaner schätzen ihren Ruf sehr. Der erste, der immer leidet, ist der Direktor des Unternehmens. Daher gibt es unter Obdachlosen viele ehemalige Eigentümer von Unternehmen, die die Hauptlast von sich tragen.

Ich dachte, dass MARK.SPACE aufgrund rechtlicher Feinheiten Probleme mit der Übersetzung hatte.Wir waren uns einig, dass wir vom russischen Büro unterstützt werden, bis das japanische Büro selbst Geld verdient. Es war geplant, Mittel auf Kosten von zu beschaffenzukünftige Partner, die Teil der virtuellen Welt von MARK.SPACE werden möchten, indem sie die Entwicklung eines vollwertigen virtuellen Büros, Geschäfts, einer Universität oder einer anderen Institution beauftragen, die wir schaffen könnten. Die Zusammenarbeit mit Partnern würde zu Tarifen erfolgen, die mit dem Moskauer Büro ausgehandelt wurden, wobei jeder Teil der Entwicklung seine eigenen Kosten hatte. Dies entspricht der Entwicklung einer Website durch ein Webstudio.

Anleger überwiesen Gelder auf Konten und GeldbörsenHauptsitz, ich habe sie nicht kontaktiert. Das japanische Büro hatte eine andere Rolle: Wir organisierten verschiedene Seminare, in denen wir über die Welt von MARK.SPACE sprachen.Die Japaner lieben im Allgemeinen alle möglichen neuen Entwicklungen und Geräte, und sie haben aufrichtig an das Projekt geglaubt, so wie ich und Kentaro.

Im Januar 2018 haben wir ein Büro in Tokio eröffnet.Anton hat keinen Vertrag unterschrieben, deshalb haben wir uns auf eine Bewährung geeinigtdass die Zentrale Japanisch zur Verfügung stellen wirdNiederlassung, und wir werden potenzielle Partner für die Entwicklung von MARK.SPACE suchen. Anton sagte, dass MARK.SPACE in Singapur registriert wurde (dies wurde bereits zu Beginn meiner Arbeit getan), da es in diesem Land bestimmte Gesetze zur Kryptowährung gibt. Das estnische Unternehmen wurde in der Regel vor relativ kurzer Zeit eröffnet.

Zusammenfassend,Mittel für die Bereitstellung des japanischen Büros wurden nicht an uns überwiesen. Sie führten Verzögerungen bei den Überweisungen darauf zurück, dassMARK.SPACE beschäftigt sich mit Kryptowährung, weshalb Banken nicht die erforderlichen Konten eröffnen, von denen aus die Überweisung erfolgen soll. Aber wir mussten für Büromiete, Steuern, für Seminare, Ausstellungen bezahlen und wurden bezahlt. Für die volle Arbeit der japanischen Leitung musste ich alle meine Angelegenheiten aufgeben. Ich hatte große Hoffnungen auf MARK.SPACE, weil mir die Idee des Projekts gefiel und ich glaubte, dass das russische Unternehmen erfolgreich sein würde und Ambitionen für die Umsetzung der geplanten Maßnahmen hatte.

Also, wie mit Miete und anderen Zahlungen ziehenes war bereits unmöglich, Anton schickte schließlich Bitcoins, um das japanische Büro zu unterstützen, wonach wir sie offiziell auf das Konto des Unternehmens überwiesen haben. Diese Mittel reichten jedoch für kurze Zeit nicht aus, da wir die aufgelaufenen Mieten, Steuern und sonstigen Zahlungsrückstände von ihnen abdecken mussten. Am Ende hatten wir Verpflichtungen gegenüber Investoren. Immerhin haben wir ihnen von dem Projekt erzählt und waren für sie die Verbindung zur Zentrale von MARK.SPACE. Wir haben unser Bestes versucht, um das japanische Büro zu retten. Und erst nachdem ich Anton beinahe in Stücke gerissen hatte, schickte er schließlich 15 Bitcoins, was zu dieser Zeit ungefähr 60.000 Dollar entsprach. Diese Gelder wurden offiziell auf das Konto des Unternehmens eingezahlt, von dem aus die aufgelaufenen Schulden beglichen wurden.

Wir haben mehrfach verschiedene Unternehmensdokumente angefordert, die die Technologien, die Entwicklung und die Gesamtstruktur von MARK.SPACE beschreiben, aberSie wurden uns nicht zur Verfügung gestellt. Wir mussten alle Dokumente vorbereitenWir konnten kein spezialisiertes Personal einstellen. Wir hatten einen ausgelagerten Buchhalter, der alle Papiere des japanischen Büros durchführte, so dass alles aus Sicht des japanischen Rechts transparent und korrekt war.

Sie haben mir nicht erklärt, wie die eingeworbenen Mittel an das Unternehmen gehen.– Sie sagten nur, dass sie viel für Marketing ausgegeben hätten. Es kam vor, dass Anton mir scharf sagte: „Denken Sie darüber nach, mit wem Sie sprechen und wie Sie sprechen.“

Denis Polulyakhov hat, soweit ich weiß, angezogenMittel und kommunizierte mit Börsen, von denen wir einige nicht erreichten, obwohl dies von Denis versprochen wurde. Mitarbeiter anderer Projekte, die an Veranstaltungen mit Denis teilnahmen, sagten, er sei in Luxushotels geblieben, flogen erstklassig. Wir haben Japan nicht verlassen und hatten nicht einmal genug Geld, um zu anderen Präfekturen zu gelangen, in denen sich die Hauptniederlassungen japanischer Unternehmen befinden. Nicht alle von ihnen sind in Tokio konzentriert.

Am Ende des ICO sind wir komplett umgestiegenmit japanischen Partnern zusammenarbeiten. Im April findet die Ausstellung Contents Tokyo jährlich in der japanischen Hauptstadt statt. Das japanische Büro hat in den Jahren 2018 und 2019 einen Stand organisiert. Dies ist keine Ausstellung von Krypto-Projekten, sondern eine Veranstaltung für klassische IT-Unternehmen, bei der es uns gelungen ist, mit verschiedenen großen japanischen Unternehmen, darunter SONY und vielen anderen, zu kommunizieren. Wir haben mit Mitsukoshi Isetan eine Partnerschaft vereinbart, die sich auf Einkaufszentren in Asien konzentriert - sie haben ihre eigene Marke, Nummer 21, die Damenschuhe herstellt. Wir haben mit ihnen vereinbart, einen virtuellen Laden in der Welt von MARK.SPACE zu errichten, in dem ihre Produkte ausgestellt werden. Die Mitarbeiter der Marke brachten Schuhe in unser japanisches Büro, und wir haben sie wiederum mit einem 3D-Scanner gescannt. So wurden fast 200 Paare gescannt, die anschließend in den bereits erstellten Store der Marke innerhalb der MARK.SPACE-Plattform hochgeladen wurden. Von den in Russland bekannten Unternehmen haben wir mit Panasonic und Komatsu sowie mit mehreren großen Unternehmen verhandelt, die ausschließlich auf dem japanischen Markt tätig sind.

Während der Arbeit bei MARK.Andere Unternehmen haben versucht, mich zu SPACE zu locken, aber wir haben an das Projekt und seine Zukunft geglaubt, sodass wir nicht einmal über den Übergang nachgedacht haben. Mit Oleg Ershov haben wir nachts angerufen und Details des Projekts, Perspektiven und neue Funktionen besprochen. Meiner Meinung nach interessierte sich Anton Tikhonov nur für Geld, nicht für die technische Seite des Projekts. Für die im Rahmen des Projekts gesammelten Mittel gab es unterschiedliche Daten - 6, 10 Millionen Dollar, und dann schickten sie mir vom Moskauer Büro vorbereitete Dokumente, von denen eine 22 Millionen Dollar betrug.

PersönlichIch habe keine Ahnung, wo sich diese Mittel befinden, weil das japanische Büro nie finanzielle Unterstützung von der Zentrale erhalten hat und die ganze Zeit in Schulden war. Wir für unseren Teil können für jeden Rechenschaft ablegenEinkäufe bis 1 Yen – bei uns wird alles über das Finanzamt angemeldet und abgewickelt. Ich kam von Zeit zu Zeit nach Moskau und bot an, einen Vertrag abzuschließen, in dem die Bedingungen und die regelmäßigen Zahlungen festgelegt waren, aber Anton Tichonow vermied eine Antwort.Für die ganze Zeit wurden uns ungefähr 80 Tausend Dollar überwiesen. Wo sind die restlichen Mittel geblieben? Ich weiß es nicht. Jetzt schließen wir das japanische Büro, aber wir brauchenzahle noch eine Miete dafür, da der Vertrag besagt, dass du vor der Freigabe der Räumlichkeiten für mindestens 4 Monate warnen musst. Anton Tikhonov fütterte uns mit Frühstück, bat uns um Geduld, versprach die Ankunft einiger Großinvestoren für das Projekt und infolgedessen wuchsen unsere Schulden gegenüber dem Vermieter nur.

Ich habe noch nie in meinem Leben mit Evgeni Malkin kommuniziert,Ich habe ihn nicht angerufen und weiß nicht, was er über das japanische Büro sagt und welchen Platz er im Projekt im Allgemeinen einnimmt. Es scheint, dass er gleich zu Beginn Geld gegeben und einen Anteil am Unternehmen erhalten hat.Es scheint mir, dass er nichts über das, was in der Firma passiert, weiß.

Im Januar 2018 trafen ich und Kentaro unsinteressierte japanische Investoren und organisierte einen Ausflug ins Moskauer Büro. Ich wusste nicht, wie ich Anton Investoren vorstellen sollte. Ich musste ihn als Ehemann von Yana Kontorovich vorstellen. Ein weiteres interessantes Detail: Anfangs befand sich das Moskauer Büro an einem Ort, aber nach dem Ende des ICO zogen alle Entwickler in ein anderes Büro, und Anton und Yana und seine Mitarbeiter zogen nach Moskau. Und hier ist was überrascht:das Büro in der Stadt Moskau war eine Wohnung,in dem, soweit ich weiß, Anton und möglicherweise Denis Polulyakhov lebten oder wohnten. Aber es gab einen für ein Büro ausgestatteten Raum, in dem es Schreibtische mit Computern für die Mitarbeiter gab.

Was Yana Kontorovich betrifft, so hat sie die Entwicklung des Projekts nicht besprochen, selbst als wir in Moskau waren.Sie könnte in der Regel in den Diskussionsprozess verlassen..

Es gab auch einen Fall mit Softbank, mit der wirtraf sich auf der Contents Tokyo Ausstellung im April 2018. Vertreter von SoftBank sagten, dass sie auf jeden Fall mit CEO MARK.SPACE über eine mögliche Zusammenarbeit sprechen möchten. Ich wusste nicht, wie ich sagen sollte, dass Yana für die Show sitzt, und tatsächlich entscheidet Anton alles. Wir waren uns schließlich einig, dass wir über Skype mit Anton kommunizieren. Zur verabredeten Zeit kamen sie ins Büro von Softbank, wir warten auf den Beginn des Anrufs, der, wenn ich mich recht erinnere, um 4 Uhr morgens in Moskau geplant war. Der Zeitunterschied zwischen Tokio und Moskau beträgt 6 Stunden im Voraus. Infolgedessen vergingen 10 Minuten, aber Anton meldete sich nicht. Anton antwortete dennoch verspätet und sagte: "Na, was ist es da?" Er schaltete die Kamera nicht ein, obwohl ich vorher davor gewarnt hatte, hörte auf mein Ohr und Kinder schrien im Hintergrund. Es machte keinen Sinn, mit ihm zu kommunizieren, da er völlig unbedeutende Informationen sprach. Die Japaner standen natürlich unter Schock und wollten nicht mehr mit uns zusammenarbeiten - obwohl wir vor diesem Anruf eine große Anzahl von Treffen in Tokio hatten.

Ein weiterer seltsamer Moment: Während eines Besuchs in Moskau einige Investorenkaufte MRK-Token direkt bei Anton. Ich kann jedoch nicht sagen, ob sie korrekt übersetzt wurdenGeld für offizielle Firmenbrieftaschen oder nicht. Die Investoren steuerten Mittel in verschiedenen Volumina bei: etwa 5 Millionen Rubel oder mehr, etwa 15 bis 20 Bitcoins und etwa 300 Ether. Es gibt auch solche Investoren, die 0,1 Ether in das Projekt investiert haben. Das heißt, sie waren sowohl qualifizierte als auch ungelernte Anleger.

Jetzt von der Seite der japanischen Investoren haben wirFragen. Sie verstehen voll und ganz, dass Harada Kentaro und ich auch gelitten haben - am Ende sind sie nach Russland gegangen und haben verstanden, wie die Situation aussieht. Von diesem Projekt haben Harada und ich nur eine Menge Probleme bekommen. Jetzt planen Investoren, eine Sammelklage gegen Yana und Anton einzureichen.

GleichzeitigTichonow hat mir schon lange nicht geantwortet.Ich frage ihn: „Wo ist das Geld?“ Er antwortet: „Dima, du hilfst uns besser.“ Am 24. August schrieb er zum letzten Mal: ​​„Dima, ich arbeite an einer Frage, du hilfst mir nicht.“

Ich bin schockiert, dass die Leute das tun. Wenn sie lügen, fühlen sie sich nicht verantwortlich - ich hatte eine „Schablonenlücke“, weil ich während meines Aufenthalts in Japan die Gewohnheit einer solchen Haltung verloren hatte.

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Kapitel 12. Direkte Rede. Oleg Ershov.

Oleg Ershov (FB). Mitbegründer von Mark.Space PTE.

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Ende 2014 bekam ich ein Interview fürAnton Tikhonov bei UK-MARK LLC, wo damals Yulia Trostyanskaya Generaldirektorin war. Soweit ich weiß, sind sie mit Anton befreundet. Das Büro des Unternehmens befand sich damals in der W Plaza an der Autobahn Warschau. Nach dem Treffen wurde ich von einem einfachen Vermarkter eingestellt. Was mich sofort überraschte, dass alle Entwickler freiberuflich tätig waren - dies ist ein separates Team, das in einer anderen juristischen Person arbeitet.

Im März 2015 wurde ich aufgrund der Umstände zum Marketingleiter befördert.Anton stritt sich daraufhin mit Nikolai Trotzjuk, dem kaufmännischen Leiter.Der Streit war sehr laut, obwohl sie zuerstwaren wie Zwillingsbrüder - sogar nacheinander ausgehandelt. Infolgedessen verließ das gesamte Team eines Tages Trotsyuk. Am Morgen unserer Ankunft wurden wir zum Mittagessen geschickt, und nach dem Mittagessen packten alle ihre Sachen zusammen, säuberten ihre Computer und gingen. Anton sagte, er habe eine Pause eingeläutet, aber es schien, als hätten sie einfach nichts unter sich aufgeteilt. Allerdings redeten sie dann trotzdem weiter: Trotsyuk rief regelmäßig sechs Monate nach dem Konflikt in unserem Büro einfach zum "Plaudern" an.

Infolgedessen stand ich vor der Aufgabe, das Projekt im August 2015 zu starten - und bereitete mich auf die Weltpremiere des PARK.MARK-Projekts (zukünftiger Mark.Space) vor.

Bereits als alles fertig, kalkuliert und vorläufige Mediapläne erstellt waren, wurde ich angerufen und mitgeteilt, dass der Start auf unbestimmte Zeit verschoben wurde. WasDas Projekt ist noch nicht abgeschlossen und das Geld geht zur Neige.Einige Monate später wurde meine gesamte Abteilung entlassenund ich wurde gebeten, eine Beschreibung des Konzepts des MODA.MARK-Projekts mit all seinen Stärken und Schwächen zu entwickeln, um es den Anlegern zu zeigen.

Zwei Monate später wurde ich Nikolai Alexandrowitsch Strokatow vorgestellt undEs stellte sich heraus, dass sein Sohn Alexander zuvor Geld gabDas Budget wurde jedoch ausgegeben, bevor die Entwicklung abgeschlossen war. Jetzt hat Strokatov Sr. bereits sein eigenes Geld in das Projekt investiert.Der genaue Betrag ist mir nicht bekannt, aber es scheint sich um etwa 100 Millionen Rubel zu handeln.

Im Herbst 2015 wurde ich dann endlich kennengelerntEntwickler Vladimir Shlyapin, Generaldirektor von Site Makers LLC, der alles entwickelt hat. Die erste Frage, die ich gestellt habe, war: Ist es möglich, die technischen Spezifikationen und die Roadmap einzusehen? Aber es stellte sich herausTikhonov legt die technische Aufgabe dabei ganz allgemein und sogar über Skype fest. Er hat keine Vision für das Projektund zum größten Teil muss Vladimir selbst nachdenken und aussteigen.

Anton hat nie Briefe geschrieben, er hat immer gefragtjemand. Deshalb begannen sie, mich vollständig in die Kommunikation mit Entwicklern einzubeziehen. Mein Vorschlag besteht darin, die Entwicklung zu stoppen, eine normale technische Spezifikation mit Fristen und Entwicklungskosten zu erstellen und eine Vereinbarung für diese Arbeit zu unterzeichnen, um klare Garantien und Schutz zu haben.stießen auf Missverständnisse und Ausreden... von Anton!Er argumentierte, dass das Projekt so global ist undEs ist kompliziert, dass man nicht über alles nachdenken kann. Und es ist viel einfacher, Entwickler jeden Monat zu bezahlen, als eine lange Pause bei TK einzulegen und dann für Verbesserungen zu viel zu bezahlen.

Das gesamte erste Halbjahr 2016, abhängig von den „Neuigkeiten aus der Praxis“ der Vertriebsmitarbeiter,Mehr als die Hälfte der Arbeitszeit der Entwickler wurde für das Wiederherstellen bereits erledigter Aufgaben aufgewendet. Weil sich entweder das Konzept geändert hat oder wir gehört haben, dass niemand es braucht, wir machen etwas anderes.

Eigentlich erschien MODA.MARK als einfache Alternative zum komplexen und schweren Prototyp MARK.SPACE [Autoren - unsere Meinung ist genau das Gegenteil]. Aber auch sie half der Verkaufsabteilung nicht.Es wurde keine einzige ernsthafte Partnerschaft erreicht.Es gab ein paar kleine Bestellungen von unbekannten Einzelhandelsketten für Fotos ihrer Produkte, aber zu diesem ZeitpunktDas Geld lief wieder aus. Und dann luden sie Malkin zum Treffen ein.

Malkin verstand kaum die Ausdrücke und Worte, die Anton und Strokatov Sr. auf dem Treffen sprachen. Zhenya stellte keine Fragen wanner wurde zu einem Treffen gebracht. Er ist wirklich ein kluger Kerl, aber wie kann er das verstehen? Ich habe das Gefühl, dass Zhenya in Menschen investiert hat - mit Strokatov ist er schon lange vertraut. Aber Tikhonov war einerseits in jeder Hinsicht schmeichelhaft gegenüber Zhenya, andererseits weiß er zu überzeugen. Wenn er von Einsicht besucht wird, kann er alles verkaufen.

Anschließend erhielt Malkin eine 80-seitige Beschreibung von MODA.MARK. Als ich ihn einen Monat später bei einem Treffen im Büro sah, fragte ich: „Haben Sie die Beschreibung gelesen? Habe Fragen?"Er sagte ehrlich, dass er es versuchte, aber nichts verstand, aber Anton erklärte ihm alles. Bei demselben Treffen unterzeichnete er alle Dokumente, und einen Monat später fand der Deal statt. Auf Details ging Anton jedoch nicht ein.

In der Zwischenzeit wurden die Leute in die Abteilung zurückgebracht, und wirWir haben bereits mit der gleichzeitigen Arbeit an zwei Projekten begonnen, dem Prototyp MARK.SPACE und MODA.MARK. Nur Letzteres wollte Anton als dreidimensionale Umkleidekabine sehen, in der Avatare unter Berücksichtigung der Körperparameter des Benutzers Dinge anprobieren können. Auf unsere Einwände, dass noch niemand über solche Technologien verfügt – selbst Ebay konnte diese Aufgabe nicht bewältigen, und dass es langwierig und schwierig sein würde – schenkte er keine Beachtung. Eigentlich,Wir begannen mit reiner Forschung und Entwicklung.

Nach zahlreichen Versuchen und Codevariationen kamen wir zu dem Schluss, dass dies im Browser nicht funktionieren kann. Es ist nicht genügend Speicher vorhanden, der Browser stürzt einfach ab oder friert ein. Mittlerweile ist das Jahr 2017 bereits angekommen.Das Geld ging wieder aus.

Entwicklung des MARK-Prototyps.SPACE wurde gestoppt und alle Bemühungen wurden auf MODA.MARK gerichtet. Bis klar wurde, dass nur eine Instagram-ähnliche Anwendung, nur für Fashionistas, sie retten würde. Ich habe die Leistungsbeschreibung entwickelt und einen Auftragnehmer für mobile Anwendungen gefunden – es war Techinform, mit dem wir eine Vereinbarung unterzeichnet haben.

Im Juli 2017 wurde ich dann zu einem Treffen eingeladen, bei dem Tikhonov und Polulyakhov anwesend waren - dort hörte ich zum ersten Mal von Kryptowährungen und ICOs. Das letzte Teammitglied wurde von Julia Trostyanskaya geführt — Denis war damals ihr Freund. Er wurde zunächst der Vertriebsabteilung zugeteilt, dann wurde er kaufmännischer Leiter und lockte Investitionen an.

Also, Denis erzählte, wie einfach es sein wird, Geld zu sammeln, und dass unsere beiden Projekte einfach dafür geschaffen sind. Und wenn sie auch Malkin mit an Bord nehmen, werden wir mit Sicherheit zehn Millionen Dollar bekommen. Die Grundidee von Anton war, dass der Sternenname Geld anzieht. Im Allgemeinen überzeugten sie Eugene.

Übrigens wurde Zhenya im Zuge der Einwerbung von Investorengeldern nicht befördert (Übrigens verstehe ich nicht, woher das Thema mit 4 Millionen kam - er hat schon vor dem ICO investiert), weil er immer noch nicht weiß, wie er sich schön ausdrücken soll, und es ihm ein wenig peinlich ist, Englisch zu sprechen. Natürlich haben wir den großen Wunsch der Menschen gesehen, Malkin kennenzulernen, aber Er sagte: Ich weiß nicht, was ich auf das Projekt antworten sollAlso lasst uns keine Treffen abhalten.

Was war das Problem vor dem Start? MODA.Sie wollten MARK nicht zu ICO bringen, da sie der Meinung waren, dass nicht viel zu sammeln ist. Und die Waage wurde gebraucht. Daher wurde der Name MARK.SPACE erfunden, eine Domain im Namen von Anton gekauft und im August mit groß angelegten Vorbereitungen für das ICO begonnen.

Das Geld war dann schon vorbei und Anton bat mich, kostenlos zu arbeiten.sagen, dass alles die Gebühren ausgleicht, undIch werde ein Partner und gebe 5% in Mark.Space für meine Arbeit für all diese Jahre. Es fiel mir nicht nur die Vorbereitung unzähliger Dokumente auf, sondern auch die Suche und dann die Einstellung eines Teams, und ich musste es verwalten. Es wurde jedoch schnell klar, dass es keine Gebühren geben würde, ohne das Projekt auf ausländischen Konferenzen zu besuchen und zu präsentieren.

Neben Polulyakhov sprach er Englischnur ich, also musste ich ihm helfen. Sie schlugen Vladislav Utushkin vor, mich zu ersetzen, und er übernahm den Posten des CMO (Marketingdirektor). Und von September 2017 bis März 2018 war ich auf zahlreichen Geschäftsreisen und habe Denis geholfen. Damit auf Konferenzen sowohl ich als auch Denis Gewicht in den Augen potentieller Investoren haben, haben wir beide "Mitbegründer" auf Visitenkarten geschrieben.

Yana Kontorovich wurde von Anton wegen ihres MGIMO-Diploms für den CEO nominiert, was bedeutet, dass sie Englisch spricht [ca. Autoren - Yanas Englischniveau ist möglich bewerte hier] und wird in der Lage sein, das Projekt vorzustellen und mit ihm zu kommunizierenGemeinschaft (Community) wie alle anderen CEOs. Anton selbst versuchte unter verschiedenen Vorwänden, sich bedeckt zu halten und wurde nie öffentlich als Mitglied des Projektteams bekannt gegeben. Das Problem war jedoch, dass Yana nicht ins Detail gehen wollte und deshalb zwei Interviews mit Banken nicht bestanden hat. Als wir versuchten, Konten in Europa zu eröffnen, Man sagte ihr, sie sei keine Geschäftsführerin, sondern eine "Nominale", sie wisse nichts über das Projekt und sie würden nicht mit ihr sprechen.

Dann fragte mich Anton, wie nahe ich dran seiEntwicklung und Know-how in allen technischen Aspekten des Projekts, um die Unterstützung der Site Makers LLC-Benutzer zu implementieren und Fragen in Chatrooms zu beantworten. Was sich dann im Servicevertrag niederschlug. Alle Videoanrufe mussten auch an mich oder Denis gerichtet werden. Yana war immer beschäftigt und unzugänglich.

Am Ende des Token-Verkaufs hörte das Team überhaupt auf zu arbeiten.etwas tun. Ich denke, die Jungs sind ausgebrannt, weil sie als Belohnung goldene Berge in Form von verrückten Millionen erwartet haben. Es gab auch ein Problem mit Vlad Utushkin: Es stellte sich heraus, dass er den Jungs mehr Boni versprach als geplant. Ich weiß auch nicht, woher Utushkin die Entschädigung für amerikanische Investoren für 1,5 Millionen bekam. Es gab wirklich eine Rückkehr - ich flog sofort zu den Anwälten und nach langen Scharmützeln begannen wir, das Geld zurückzugeben.

Gleichzeitig kam es Ende 2017 zu einem unangenehmen Gesprächmit Strokatov Sr. Er ist ein sehr ernster Typ. Strokatov schrie seinen Sohn und Tichonow an und forderte die Rückgabe des investierten Geldes. Die Beträge wurden unterschiedlich genannt, aber in der Größenordnung von 100 Millionen Rubel. Unmittelbar vor dem ICO fiel er hinter uns zurück – ich weiß nicht warum. Vielleicht wurde ihm ein Teil des Geldes versprochen, das für den Token-Verkauf gesammelt wird.

Am 1. März 2018 wurde der Verkauf von Token offiziell eingestellt, doch wie sich später herausstellte, hörte Denis damit nicht auf. Er machte einen geheimen Deal mit dem Singapurer DU Capital für 10 Millionen Dollar, die er mir mehr als ein Jahr später am Telefon erzählte. Auf die Frage "Wo ist denn das Geld?" Schickte Denis an Anton. Anton weigerte sich, die Frage zu beantworten und schweigt immer noch.

Unmittelbar nach dem Ende des Token-Verkaufs wurde ich gefragtFinden Sie ein separates Büro für Programmierer und übertragen Sie es an Site Makers LLC. Daher habe ich ab Mai 2018 hier gearbeitet. Zum ersten Mal in Teilzeit und im November dieses Jahres wurde ich völlig mit der Tatsache konfrontiert, dass ich nicht mehr für Anton arbeite. Und sie gaben die Arbeit. Darauf habe ich damals nicht viel Wert gelegt.

Eigentlich hat sich Anton damals sehr verändert - das hierwar nicht die Person, zu der ich einen Job bekam. Zuvor verbrachte er viel Zeit mit dem Team, arrangierte Teambuildings. Dann, näher am ICO, beteiligte er sich fast nicht an dem Prozess, und nach dem ICO existierte der „alte“ Anton nicht einmal mehr. Jetzt hieß es: "Beachte die Unterordnung, ich bin Anton Igorevich für dich. Und bring einen Bericht mit. “ Obwohl er bettelte, umsonst zu arbeiten, rief er vor sechs Monaten seinen Bruder an.

Tichonow selbst bewohnte im Turm ein Büro in der Stadt Moskau„Stadt der Hauptstädte St. Petersburg“ im 49. Stock. Seiner Meinung nach war dies eine strategische Entscheidung. Gleichzeitig erweitert er das Personal des MODA.MARK-Projekts, startet Werbekampagnen und sponsert Veranstaltungen. Und das alles mit eingeworbenem Mark.Space-Geld, da weder Anton noch Yana Einkünfte von Dritten haben. Natürlich sprach nach dem Token Sale niemand mehr mit Investoren über diese Mittelausgabe.

In der Zwischenzeit haben wir um einen Vertrag mit gebetender Entwickler, wo er die Roadmap aufstellen, den Entwicklungspreis festlegen und offiziell alles von der singapurischen Firma MARK.SPACE zugunsten von Site Makers LLC bezahlen soll. So können immaterielle Vermögenswerte akkumuliert und nach Abschluss der Entwicklung alle Rechte an MARK.SPACE zugunsten des Unternehmens in Singapur übertragen werden.

Zuerst wurde uns gesagt, dass alles in Ordnung ist. Dann sagten sie, dass Singapur die Krypta nicht akzeptiert und eine andere Gerichtsbarkeit benötigt wird. Dann wurden lange Verhandlungen mit der Schweiz, dann mit Estland geführt - und schließlich wurde am 3. August eine Lizenz in Estland erworben [ca. Autoren - Ershov hat nicht angegeben, welche Lizenz]. Aber Unerwartet weigert sich Anton, den Vertrag zu unterschreiben, und erklärt, dass ihm die Durchführung der Entwicklung nicht gefällt, dass alles langwierig und teuer ist (Laut Vertrag war er zur Zahlung von 120.000 Euro verpflichtetpro Monat), und er wird nachdenken. Dann versetzt er alle Mitarbeiter zur Site Makers LLC, um „offiziell vertragsgemäß zu bezahlen“ und es beginnen Geldprobleme.

Einen Monat später forderte Anton eine Entlassung. Er sagte, dass das Personal stark aufgeblasen sei - aber es handele sich um "minimale Ausrüstung"! Wir durften keine Leute einstellen.

Uns wurde gesagt, dass das Unternehmen unerwartete Schwierigkeiten hatte, aber wir sahen, dass Leute mit neuen Autos ankamen. Zuerst Yana im neuen Lexus, dann Anton im neuen Mercedes. Entweder funkelt eine sehr teure Uhr an Antons Hand oder Yanas Facebook voll mit Fotos [ca. Autoren - Der Inhalt wurde von Yana für den Zugriff geschlossen oder gelöscht] von Auslandsreisen [ca. Autoren - Kontorovich und Tikhonovs Lieblingsrichtungen waren Zypern, die Türkei, Ungarn], und das monatliche Budget sinkt auf 50 % des Bedarfs. Ab Mai den ganzen Weg Hör auf zu zahlen.

Im Mai änderte sich die Rhetorik von Tichonow und Kontorowitsch -Wenn wir kooperieren und Geld verdienen möchten, müssen wir 80% des Unternehmens (Site Makers LLC) an eine juristische Person in Singapur geben, damit diese die Rechte an dem Produkt hat. [ca. Autoren - im White Paper Mark.Space während der ICO wurde argumentiert, dass die Rechte an dem Produkt und der Domain von einer juristischen Person in Singapur stammen]. Darüber hinaus war es notwendig, sofort zu tun.

Wladimir Schljapin sagte, dass er dies nicht tun würde. Sie änderten ihre Forderungen auf 30 % und drohten, das Geld nicht zurückzugeben. Sie sagten, das Geld sei aufgebraucht. Auf die Frage, ob es Investoren gibt, haben sie uns geantwortet - das geht Sie nichts an. Bis heute fordern sie von uns 30%. Tatsächlich ist dies ein Versuch, einen Angreifer zu erobern.

Sie haben unseren Zugang zu den Servern blockiert und alles verändertPasswörter, daher können wir das System nicht aktualisieren und Kunden nicht unterstützen. Es sind bereits Fehler aufgetreten, und Benutzer werden dies bald aufgrund einer unterbrochenen Kommunikation zwischen Servern bemerken können. Wir hatten Server für unsere Bedürfnisse und haben sie freigegeben, um eine Kopie des Projekts zu erhalten. Wir sind gezwungen, die Gehälter unserer Mitarbeiter aus eigener Tasche zu bezahlen, um die Entwicklung am Laufen zu halten. Wir haben bereits die halbe Mannschaft verloren. Und wir haben fast kein Geld mehr. Wir glaubten, dass diese Geschichte interessant und profitabel sein könnte.

Wir haben ein eingespieltes Team, die Jungs sind bereit zu arbeitenbis zum Ende. Anton versuchte die Leute wegzulocken – er fand heraus, dass ich nicht im Büro war und kam zu uns. Sie informierten mich, ich flog dorthin und er sagte den Leuten, dass wir schlecht seien und niemandem etwas bezahlen wollten. Es gibt eine Tonaufnahme und das gesamte Büro als Zeugen. Er versprachen, ein Gehalt zu zahlen, um sie den Investoren zu zeigen, wenn sie in die Stadt ziehen würden. Sie wollten uns als nutzen Eskorte.

Im Moment fordern Anton und Yana dasihre Verwaltung aller Chats. Darüber hinaus löscht Yana dort alles, was an sie oder ihren Mann gerichtet ist. Andernfalls meiden sie die Kommunikation und tun so, als wollten sie das Problem lösen. Termine werden vereinbart, dann aber abgesagt. Als Entwicklungsauftragnehmer arbeiteten wir weiter in der Hoffnung, unsere versprochenen Löhne und Gewinne zu erhalten. Und bald werden wir gezwungen sein, MARK.SPACE auf Schadensersatz zu verklagen. Jetzt schließen wir das Büro und verkaufen Möbel. Unser Unternehmen aufgehört zu existierenWir haben nichts, wovon wir leben und unsere Familien ernähren können.

Derzeit ist Mark LLC, im persönlichen Besitz von Anton Tikhonov, Es kommt zu Verzögerungen bei der Bezahlung der Server [ca. Autoren - die Tatsache der Verschuldung wird durch Informationen aus Ihrem persönlichen Konto bestätigt], gemietet von der Firma Beget. Dies sind die Hauptserver des Projekts, sie können jederzeit abgeschaltet werden. Sie sind in Chats eine offensichtliche Lüge über die Aktualisierung der Plattform auf "Visualization 3" veröffentlichen, die erst im Jahr 2020 sein wird. Und jetzt sind dies interne Tests und ein geschlossenes Video für potenzielle Partner über die zukünftigen Fähigkeiten der Plattform.

Es gibt ein Problem mit dem Token, weder Anton noch DenisBeantworten Sie die Frage nach dem stetig steigenden Umsatz von Token und entsorgen Sie diese auch für eigene Zwecke. So haben zum Beispiel hier auf dieser Brieftasche 0x56BCCde6E510Fc65831db653C00be831a10e5542 Yana und Anton 100 Millionen Token mit der Aufschrift „Renat“ gesendet. [ca. Autoren - wir nehmen an, dass dies einer der Angestellten eines der Krypto-Tauscher in Moskau ist]. Für was für Verdienste - wir wurden nicht informiert. Es besteht jedoch der Verdacht, dass dies auf Tokenomics und MRK-Tokenpumpen zurückzuführen ist. Außerdem hat Anton alle 300 Millionen Token unter Berufung auf das Team verwendet.

Im Moment löst Anton das MODA.MARK-Büro am Prospekt Mira auf und verlegt alle an seinen Platz in der Moskauer Innenstadt. sie als MARK.SPACE-Mitarbeiter weiterzugeben.

Das hat er auch Schulden von 9 Millionen Rubel gegenüber der japanischen Vertretung von MARK.SPACE JAPAN. Und die Jungs selbst haben auch eine Geldstrafe von 3 Millionen für die vorzeitige Beendigung des Mietverhältnisses und andere bürokratische Kosten. Aber Tikhonov hat sie bereits abgelehnt.

Es gibt eine Reihe großer Investoren, die nach Russland kamen – Anton nahm ihnen persönlich Geld ab und überwies ihnen Token aus seiner persönlichen Brieftasche. Alles vorbei an einem klugen Vertrag. Und diese Investoren sind sehr unglücklich und gefragtGeld zurückgeben. Anton wird sich jedoch nicht melden und fordert die Repräsentanz auf, das Problem eigenständig zu lösen. Aber diese Investoren haben Fotos mit Anton in Moskau [ca. Autoren - Fotos von Tikhonov mit japanischen Investoren sind ebenfalls erhältlich], sowie die Fakten der Transaktionen in seiner persönlichen Brieftasche.

Sie fragen: Hatte ich das Gefühl, dass wir Müll machen? Ich kam auf die Idee und glaubte, dass dieses Projekt sein würde.

Das Konzept von MODA.Ich habe MARK unter dem Gesichtspunkt emotionaler Einkäufe geschrieben, wie zum Beispiel bei Instagram. Der Haupttraum war es, den Menschen Zeit beim Kauf von Dingen zu sparen und das perfekte Bild zu sammeln. Nicht nur in Kleidung, sondern im Allgemeinen. In „Visualization 3“, an dem sie gearbeitet haben, lag die Idee genau in der Dreidimensionalität des Raumes. Ich ging zum Beispiel in die Küche, öffnete den Ofen und schaute auf das Backblech. Es war möglich, es von der gleichen IKEA zu verkaufen - ich holte das Interieur über den Service ab, kalkulierte die Kosten, bestellte es dort und richtete die Wohnung sofort ein.

In diesem Projekt sah ich eine Fortsetzung des zweiten ProjektsLeben, das später Probleme hatte – das Projekt konnte auf keiner Plattform funktionieren, es brauchte das Internet und einen Desktop-Computer. Wir hatten den Traum, dass wir das wirklich schaffen könnten. Solch klassische "Liebe zum Produkt".

Es ist schwer, Spiele hinter den Kulissen zu bemerken, weil wirarbeitete fast die ganze Zeit mit Gleichgesinnten. Der Arbeitstag betrug 14-16 Stunden. Daher gab es einen Schock für uns - wie kommt es, dass plötzlich kein Geld mehr da ist? Wir haben eine Menge Geld für ICOs gesammelt, unsere Entwicklungsdienstleistungen kosten insgesamt eine Million Dollar. Wo sind sie dann?

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Bonustrack. Es scheint, dass Anton Tikhonov direkt zugibt, den Preis des MRK-Tokens zu manipulieren, oder?

 

Kapitel 13. Überschrift "Kein Kommentar".

Quelle: t.me/markspaceioRUS/33213

 

Quelle: t.me/markspaceioRUS/33241

Quelle: www.sitemakers.ru/experience/ 

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Ursprünglicher Beitrag: https://zen.yandex.ru/media/id/592d3ad87ddde88dbd5af2da/v-hokkee-bog-po-jizni-loh-biznes-ico-i-vernye-druzia-evgeniia-malkina-za-kotoryh-on-je-i-budet-otvechat-5d7a000a35ca3100ad9a5b3c

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