Dezentralisierung: Wie kann man Geld verdienen?

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William Mogaiar – „Angel Investor“ aus Toronto, „Vierbettzimmer“ Unternehmer, derberät Startup-Projekte in Strategie und Marketing. In diesem Artikel geht er auf die Punkte ein, in denen die Monetarisierung in dezentralen Geschäftsmodellen genau festgelegt ist.

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Wenn wir uns in dieser Diskussion strikt an die Kernprinzipien der Dezentralisierung von Bitcoin halten wollen, ist es erwähnenswert, dass nur sehr wenig Geld im „Zentrum“ gehalten wird.

Bitcoin als System ist heutedie Quintessenz eines dezentralen und autonomen Ökosystems. Sein „Zentralorgan“ ist extrem arm, weil es in der Natur überhaupt nicht als Phänomen existiert. Alle Einnahmen / Gewinne entstehen in den entlegensten Teilen des Bitcoin-Netzwerks.

Also, wenn wir das Wesentliche richtig reflektieren wollenKryptowährungen müssen wir ihren dezentralen Merkmalen und Eigenschaften folgen; Nicht nur, weil es eine Grundsatzfrage ist, sondern weil es nur so funktioniert.

Bei der Dezentralisierung war dies nicht der Fallspezifische Theorie, die genau eine Art von Gedanken widerspiegelt und eine einzige Polarität hat. Dies ist keine einfache Situation mit „Ja“ oder „Nein“. Es gibt verschiedene Nuancen, Aromen und Dezentralisierungsgrade. Dies wird ein langfristiges Ziel, keine One-Night-Aufgabe. Ich habe bereits die „ideale“ Struktur für verteilte autonome Organisationen beschrieben, und es ist nicht so einfach, gleich eine zu erstellen.

Naturzentren

Früher passierte nichtsohne die Zustimmung der zentralen Behörden oder der zentralen Streitkräfte oder der zentralen Regulierungsbehörden oder der zentralen Bestätigungen. Wenn die Dezentralisierung funktioniert, ist das Gegenteil der Fall. Alles geschieht an den Rändern des Netzwerks und an den Knoten im peripheren Bereich des gemeinsam genutzten Netzwerks.

Bei der Dezentralisierung tun Sie dies zunächst nichtzentrale Behörde einrichten. Sie installieren eine Plattform, auf der das Netzwerk florieren kann, und in einem solchen Netzwerk entsteht ein „Aufmerksamkeitszentrum“ (das im übertragenen Sinne verwendet wird) und Aktivität innerhalb aller Knoten und peripheren Benutzer.

Wir sollten den Weg der Degeneration oder des Kompromisses nicht mit der Idee der Dezentralisierung beschreiten und wählen, welche ihrer Eigenschaften wir verwenden und welche wir beiseite legen.

Das mit Bitcoin mitgelieferte Modell enthält:

• Geldüberweisung / Transaktionsrate
• Keine Vermittler
• Flache Organisationsstruktur
• Intranet-Vertrauen
• Netzwerkflexibilität in Bezug auf Angriffe oder Verbote, es gibt keinen zentralen "Zerstörungspunkt"
• Angemessene Konsensentscheidungen und Änderungen
• Flüssigkeit von einem Fest zum anderen

Und hier ist die Verbindung zwischen Peers real, d. h. es gibt niemanden als Vermittler, der P2P bremst, puffert oder simuliert.

Was bringt uns Bitcoin?

Vergleichen Sie Bitcoin mit dem Internet in Bezug aufwelche Möglichkeiten uns diese Plattformen bieten. Wahrscheinlich hauptsächlich das Internet &#8212; Dies ist eine Gelegenheit für jeden, ein öffentlicher Content-Publisher zu werden. Ganz gleich, ob Sie Fotos teilen oder einen Blog-Beitrag kommentieren: Sie posten etwas und können sich online frei äußern.

Also, was ist das Äquivalent (groß)Eine Funktion, mit der wir mit Bitcoin wirklich gute Ergebnisse erzielen können? Eine Gelegenheit, Ihre eigene Bank zu sein? Eine Möglichkeit, Rechtsverträge zwischen den Parteien zu nutzen, ohne dass Clearingstellen als Dritte beteiligt sind? Die Fähigkeit, selbst Wert und Kryptowährung in Form einer neuen Art von Arbeit zu verdienen?

Im Falle der Dezentralisierung müssen wir Folgendes sehen, um eine maximale Wirkung zu erzielen:

• Dezentrale Verteilung von Inhalten und Tauschnetzen (möglicherweise ursprünglich für digitale Waren) ohne zentrale Behörden, die Steuern erheben und die Kontrolle ausüben.
• Dezentrale Transportdienste auf der Basis von P2P-Diensten, ohne dass Unternehmen wie Uber in den Zentren zu viel verlangen.
• Ein dezentrales Data Warehouse, in dem Sie Geld verdienen können, indem Sie anderen Personen ungenutzte Computerressourcen zur Verfügung stellen, ohne dass Unternehmen wie Dropbox als Vermittler fungieren.
• Dezentrales Computing ohne Dienste wie Amazon Web Services, die den Dienst leiten.
• Dezentrales Bankwesen, bei dem wir das Geld selbst kontrollieren und Regeln festlegen, wie wir es ausgeben, ohne die Erlaubnis der zentralen Banken einzuholen.
• Dezentrales Glücksspiel, bei dem Vertrauen bereits angelegt ist, und ohne einen physischen Raum, dem auch nicht immer vertraut werden kann.
• Dezentrale Börsen für den Handel mit Finanzinstrumenten oder -produkten ohne zentrale Börsen.
• Eine dezentrale Übertragung von Rechten an Namen, Marken oder Immobilien, die nicht von zentralen Behörden kontrolliert werden.
• Dezentrale öffentliche Register für Dokumente wie Heiratsakten, die unabhängig von staatlichen Registern existieren.

Nicht nur dezentralisiert

Apples iTunes ist typischzentralisierter Markt. Wenn es dezentral wäre, dann würde Apple erstens nicht die unverschämten 30 Prozent als „Provision“ nehmen. Zweitens wird der Wert der App, unabhängig davon, ob er sich aus Verkäufen oder anderen Monetarisierungsmethoden ergibt, unter den Benutzern geteilt, die die App verwenden oder bewerben, indem sie beispielsweise ihre Statistiken teilen. und Apple hat diese 30 Prozent nicht verdient.

Natürlich ist dies ein rein hypothetisches Szenario,welches kaum als "roh" bezeichnet werden kann; Das Korn, das in dieser Idee gefunden werden kann, ist, dass der Wert nicht in der Mitte des Netzwerks erzeugt wird, sondern an seinen Rändern. Ohne Benutzer, die einen Mehrwert schaffen, passiert nichts. Warum also nicht einen großen Teil dieses Werts zurück in das Netzwerk leiten, um es noch stärker zu machen?

Werden Sie nicht nur dezentral. Die Aufgabe ist jedoch einfacher, wenn sie Teil Ihrer eigenen Entwicklung ist oder wenn Sie durch freiwilliges Umdenken in die richtige Richtung beeinflusst wurden oder wenn Sie eine neue Organisation auf der Grundlage eines dezentralen Netzwerks, einer Plattform, eines Dienstes, einer Währung oder eines Marktes gegründet haben.

Bevor Sie anrufen: Es muss ein Schema gefunden werden, wenn eine Monetarisierung in dezentralen Modellen möglich wird. Es kommt häufig vor, dass ein dezentrales Design auf zwei Grundkomponenten basiert: Protokoll und Markt.

Das (technische) Protokoll ähnelt dem BetriebEin System und die Monetarisierung dort ist ziemlich schwierig, aber der Markt ist der Ort, an dem das Netzwerk lebt, und Sie müssen nach innovativen Monetarisierungsmodellen auf dem Markt selbst suchen, insbesondere bei benutzerdefinierten Chips und Diensten, die sich auf dieses Netzwerk projizieren.

Und wir können auch fragen, an wen es übertragen wirdKosten - für ursprüngliche Schöpfer / Entwickler oder Mitwirkende? Es ist sehr wahrscheinlich, dass der Wert bei den Benutzern beginnt, die die Hauptakteure im Dezentralisierungsgremium sind. Wenn Benutzer einen persönlichen Nutzen ziehen, profitiert das Netzwerk auch kollektiv, was sich auf die Personen erstreckt, die das Netzwerk gegründet haben.

Die Idee der "zentralen Operationen" wird zerstört, weil sie vielleicht völlig unbrauchbar ist. Das Kernprotokoll umfasst dezentrale Operationen, und hier sollten Aktivität und Wert liegen.

Abschließend möchte ich sagen, dass wir noch sindWir untersuchen und experimentieren mit wirtschaftlichen, rentablen und wertorientierten Anreizmodellen in dezentralen Netzwerken, Märkten und Organisationen. Eines ist sicher: Zentren und Betreiber sollten weniger tun und Nutzerteams / Stakeholder / Teilnehmer werden mehr tun.

: CoinDesk